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組織カルチャー構築のために大切な班分け
こんにちは！さて。前回の話の続きになります。
新リーダーたちと班のメンバー決めを行いました。
その前に、リーダーには改めて「リーダーとしての心得」を伝えます。
こういう大事な時に話をすると普段よりも効果があるのです。
話をする環境も大切。
大事な話をする際は下級生の入らない個室にリーダーを集め、士気を高めます。
◆効果的な伝え方
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まず、普段できている点を承認
リーダーが一人で見れる人数
さて。今回からは日々の取り組みについてアップ。
放課後児童クラブ「アソビトマナビ学童保育センター」での一コマです。
◆小さな社会「班」
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アソビトマナビでは、4〜6年生をリーダーとして班を作っています。
掃除などの生活面の活動、外部の移動は基本的に班で行動しています。
◇学童保育において班分けが必要な理由
僕は班を「小さな社会」と考えています。家族と似た感覚で
竹内久人 プロフィール
役職
マイウェル 代表
雨樋専門店 ふくどい 店長(株式会社KAIDO 取締役)
非認知能力実践ラボ 代表
文殊山アドベンチャープロジェクト プロジェクトリーダー
サマリー
詳細
▽10代
1985年福井市生まれ福井市育ち
福井市立足羽中学校 科学技術高等学校卒業
母親がキリスト教系列の宗教を信仰していたため一緒に信仰する。
国旗掲揚・国歌斉唱・クラブ活動ができなかったため、宗教内のコミュ