◯△□の積み木・おとなの積み木・経営積み木

「経営らくがきノート」に、あるらくがきをした。「みんなの経営物語」のスタンダード版から「経営積み木」を外してから「経営積み木」の進め方が気になっていた。「みんなの経営物語・ベーシックS版」は、ほぼキリがついてきたので、意識は次のテーマに飛んでいるのです。次のテーマとして「経営積み木」と「易経」、そして今までに手がけてきて中途半端になっているコンテンツたちが意識に浮かび上がってきています。そういう状態になったのもnoteのおかげ。ツールとしてのnoteが私の知的生産のシステムにしっかり入ってくれたからです。

2021年6月27日 06:00

経営理念とは、
基本理念、企業理念、行動理念から
構成される企業における理念の体系である。

ここにおける「◯△□の視点」は、

基本→□→基本理念
目標→対象→企業→◯→企業理念
行動→△→行動理念

経営→◯△□のピラミッド
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ここで、「◯△□の経営」における
経営の定義を示しておくことにする。
すべては、ここから始まるからである。

【◯△□の経営の定義

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ひでさん@経営ゲームデザイナー

2021年6月18日 06:00

究極の「◯△□の経営」構築のための構想マップ

これについては、
現時点で詳しく述べることはしませんし、
できません。

あまりにも多岐多分野にわたるため
説明をうまくできないことがわかるからです。

これは私が私のために描いたマップなのです。
私にとっては、
これを描くことで頭の中を
かろうじて整理できたのです。

これを見ながら、
改めてマップを何度か、
描き直さなければならないでしょうが、
その前にマップの部分について
具体的な制作に

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ひでさん@経営ゲームデザイナー

2021年6月14日 06:00

「みんなの経営物語・積み木版」開発物語　その1

「みんなの経営物語・積み木版」の開発を進めていきます。トリガー的扱いだったのをしっかりゲーム仕立てにすると決めて、スタートです。基本は、「みんなの経営物語ベーシックS版を、◯△□の積み木を使って立体化する」。それは、高さが加わることで、より高度になるということであり、情報量も増えて進化することを意味しています。これにより「みんなの経営物語スタンダード版」の在り方も変わってきそうです。

ひでさん@経営ゲームデザイナー

2021年6月6日 06:00

改めて、「みんなの経営物語・ベーシックS版」を考える。その2

最終的な詰めに入り、
知り合いのS社長にモニタリングしていただき、
フィニッシュするつもりで臨んだ。

S社長はざっくばらんに
感想を言ってくれた、
いくつか参考になるコメントや
アドバイスをくれた。

それが呼び水になって
さらに気づきと改善点が浮かび上がり、
進め方の指針も明らかになってきた。

以下、列記する。

1-「見える売上」と「見えない売上」の定義

→「見えない売上」の説明を求めら

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