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ゆうじろう@機械エンジニア
2021年8月9日 16:13
どうも ゆうじろうです今回はチームのリーダ、管理者がチームの事を本当の意味で考えた時に取るべき行動の提案です。会社組織は多くの場合程度の人数のチームで構成されている場合が多いです。そしてそのチームの最終的なゴールは指導者リーダがいなくても、うまく回る環境を作る事であると考えてますただ管理者やリーダになりたての人は、自分が引っ張っていかないとという思いも強く、とかく指示をしたがる傾向に
2021年8月11日 10:11
人を育てると言うのは、簡単ではない。一昔前まではOJTという名の、自己努力によって会社員はキャリアを積んできたと思います。ある程度大きな会社だとしても、最初の研修は行うが、マナーとかルールとか専門でもあくまで初歩なので、将来的にずっと使えるスキル、知識を全て教える事は不可能だしありえない。では、現代に於いてもこれまで通り、自分で調べて覚えていきなさい。で、いいか？というと皆さんはどう考
2021年8月12日 14:31
どうも ゆうじろうです。以前↓の記事でスタンス書いたので、なぜこの方法が人材育成に良いか？どういうものか？といったところは、↓をみてください。今回は、ではどういう風に部下と一対一の話し合い、時間をもって、どう進めればいいのか？なにを質問すればいいのか？注意事項は？というあたりを深ぼりします。これは、1on1っていう人材育成の方法で著書も沢山出ています。興味ある方は読まれ
