職場改革

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シーソーゲーム〜勇敢な社畜のリーク〜

しゃざん/社畜救済アドバイザー
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職場で本のシェアをしてみた

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あまり人がやらない「小さなこと」にみんなで目を向けていく

旅人先生X　【毎日執筆5年目】
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自分たちで職場をもっと楽しくしてみよう

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インセンティブを活用した職場改革

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めんどくさい他責思考の人の見抜き方【クズ発見器】

氷河期世代おじさん代表
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会社に最も必要なのは「心理的安全性」！

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次世代を育成する環境を　～撮影助手いない問題を紐解く　その4

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コンプラ、ハラスメント課題　～撮影助手いない問題を紐解く　その3

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自分の仕事のアウトプットに、自分で値段をつける　＝自律するチームのつくり方＝

Yoshihiro Arakawa
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“リーダーが一番仕事ができる”という思い込みを捨てる　＝自律するチームのつくり方＝

Yoshihiro Arakawa
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「どうしましょう」に、「どう思う？」「どうしたい？」で返す　＝自律するチームのつくり方＝

Yoshihiro Arakawa
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「存続をかけて」 ではなく、「〇〇を実現するために」　＝自律するチームのつくり方＝

Yoshihiro Arakawa
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物事は様々な角度から眺めてはじめて全体像が掴める　＝自律するチームのつくり方＝

Yoshihiro Arakawa
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“達成できそうな少し高い目標”は、飛躍的な成長の妨げ　＝自律するチームのつくり方＝

Yoshihiro Arakawa
2年前