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[ミクスン(mixsoon)]プレミアム ツボクサ セラム 50ml
人財、人は宝物です。ひとりで出来る事には限りがある。
純利益極大化の為に→会社・お客様・同僚に迷惑をかけてしまう理由は？それは迷った時の自己判断！
純利益を阻害する「気軽に聞けない」ことの考察と対策！価値観＜在り方＜強み＜リーダーシップ＜マネジメント＜チームビルディング
もし素敵なレジ接客を身につけたいと思った時の読み物。
聞く事や頼る事は一瞬、聞かない事や頼らない事は、永続的にもしかしたら誰かの時間をたくさん奪うかも…。
マネジメントに悩んだ時、そして成長したいと思った時に私が学び実践した事。
人が育ち安定したシフトを崩す事の意味とは、その結果が齎す大きな変化とは何なのでしょうか。
品出しの重要性とは？ただ並べるだけでは無いのです…。意識する事で何かが変わる！
嘗て統括部長を経験した自分が気付いた、シングルタスクに特化したスキルを愛する事への限界。
例え苦しんでも、良い経験が出来れば、それで良い。
諦めてしまえば楽で、望んでしまえば地獄で、時は止まらず流れて、過去には戻れなくて、後悔に縛られ生き続けるのだろう。今、この瞬間に何を思い何を決するのかだけが真実であり、生きている事の意味を感じさせてくれるのだと思う。
悔しい気持ちと前向きな気持ち、そして理想と現実とは
元７店長が思う人が変わってしまう理由とは。ストレスは本当に怖いものですね。
人との関り、そして同じような人との繋がりを求めてしまう事。
日々の小さな変化に気付く事で毎日は楽しくなる。実践してみませんか。
元７店長が考えるクリンリネスとは？お掃除は心もピカピカになり且つ、清潔なお店には人が集います！
元７店長が思う。人を好きになる、会社を好きになる、何かを好きになるで仕事を好きになれる。
誰よりもお店の事を考え頑張っていた友達。人の心は移ろいやすく脆く、そして壊れ始めた心は戻らない。
ＦＦ【ファストフード】は常に平均販売数を意識し廃棄コントロールを徹底したい！
元7店長が考えた、事業所立地での開業は幸せなのでしょうか。
信じる心と裏切られ傷付く心は表裏一体で、とても苦しいと感じた元７店長が辿り着いた答えとは。
心に響かない言葉は只々虚しいだけ。相手に届く言葉を手に入れる為には何が必要なのか考えてみた。
元７店長の心は機械にもプログラムにもなる事は出来ない…。どんどん心が弱くなる苦しみとは
時の流れ。それは有限で透明で残酷で優しく温かいのかもしれませんね。
元７店長が経験してきた仕事を鑑みて感じたのは、豊かさのクオリティを変えるだけで人の満足度は3倍になる
たった一瞬の品出しで変わる未来と映し出された人生の真実。その為のマネジメントや戦略とは
元７店長が料理を知る事で仕事を知り、過去を考察し得られたものとは？
全部見ればもう完璧！？元７店長が思う業務割り当てを考える時に初心者が上達のために見ておくべき纏め
元コンビニ７店長が親友だったオーナーへ差し伸べた手。助ける事で失われてしまった大切なものとは。
元７店長・現Ｆ★4マネ、接客販売関係の経験をした自分が従事していた業務
元７店長が思う、悪い流れに負けず、前進する事を忘れない為に。
元７店長が積み重ねた信頼の奥底に眠る真実を知った時
純利益を極大化し確保する為に無駄を減したいと願い続けた日々を懐かしむ。
大好きだった７コンビニで店長として働いてみて、昔思った事。
元コンビニ７店長とオーナー、どのような思いでお店でお仕事していたのか。冷静と情熱の終わりに。
お客さんの基本 大切だけど、だれも教えてくれないルール
元コンビニ７店長が感じた懐かしさと絶望の足音。損益をどれだけ意識できるのか？
元コンビニ７店長がまとめた【時間発注】おにぎり・弁当・寿司が驚くほど良くわかる、まとめ記事
無理な純利益期の極大化は続かない。無理の無い安定した数値を続ける事が大切。（客数×客単価）-（人件費+廃棄+輸送コスト+雑費+現場歩率）＝純利益
コンビニ７店長時代に感じた不便と感謝の気持ち。一人ではお店は稼働しない訳。
