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成長や価値の増大を目的とした構造改革

【組織開発】リストラクチャリングやコンバートはネガティブではない理由

現代の企業経営とイノベーションについて

1年前

事業再構築(restructuring)とは文字通りビジネスの無駄を見直し、組織再編や業務改善などで最適化するプロセス。 リストラの代名詞「人員整理」は、全部やり尽くした後の最終手段だ。 https://note.com/chikaonishida/n/nd39490faccb9

リストラクチャリング(事業再構築)は、組織の無駄を削り、悪習慣を見直し、経営や収益の体質改善を図る合理化施策である。従業員の解雇はその一番最後、万策尽きた時にのみ手を出す禁断の聖域だ。 https://note.com/chikaonishida/n/nd39490faccb9

リストラという転機 キャリア的視点492 https://mizukara-career.com/492-2/ 今日のテーマは「リストラ」です。 リストラと聞いたとき、良い印象を持たない方は多くいらっしゃるのではないでしょうか? それは強制的に押し付けられた人生の転機であることが大きいからですね。

企業風土:「かかったかなと思ったら〇〇散」で治癒できるか

2年前

#74 緊急時の経営戦略

Projecting 30 Percent Sales Drop, David Zwirner Lays Off Nearly 40 Employees

再生

【オンライン授業】授業と設備・問題の切り分けに伴う組織再編が必要である理由 #classoncloud https://youtu.be/PgalD0NSd90

第398回 < 欧米でのプライベート資産セカンダリー市場の足跡 >