#イノベーション
イノベーションを生み出す組織に必要な８つのこと
先日来「日本企業のイノベーションはなぜ進まず、ゲシュタルト崩壊を起こしてしまうのか？」というタイトルで数回開かれたセミナーで、後半のセッションで、「イノベーションを生み出す組織に必要な８つのこと」というテーマで講師を担当しました。
実はこれは、NPO法人内部統制評価機構（ICAO）が主催したもので、内部統制評価基準改訂版の発刊を記念したものでした。テーマはイノベーションを生み出す組織づくりですが
イノベーションのフレームワーク
「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」は特に「業務の有効性と効率性」を基軸にした「内部統制」の有効性を診断する評価基準です。この評価基準を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、具体的に仕組みに落とし込んでいく方法をとっています。
内部統制評価基準の８つのカテゴリーの７つ目は、7．環境変化に合わせたイノベーションの
7．環境変化に合わせたイノベーションの実現
「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」は特に「業務の有効性と効率性」を基軸にした「内部統制」の有効性を診断する評価基準です。この評価基準を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、具体的に仕組みに落とし込んでいく方法をとっています。
内部統制評価基準の８つのカテゴリーの７つ目は
7．環境変化に合わせたイノベーションの
戦略的機会を特定するプロセス
「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、質問を通じて具体的に仕組みに落とし込んでいきます。
カテゴリ7．環境変化に合わせたイノベーションの実現について見ています。
イノベーションの実現に向けて、環境の変化をどのように捉えているかを確認します。
7．（１）環境変化の適切な
環境変化の適切な認識・共有・対応
「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、質問を通じて具体的に仕組みに落とし込んでいきます。
カテゴリ7．環境変化に合わせたイノベーションの実現について見ています。
イノベーションの実現に向けて、環境の変化をどのように捉えているかを確認します。
7．（１）環境変化の適切な
イノベーションの定義
「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、質問を通じて具体的に仕組みに落とし込んでいきます。
カテゴリー7．環境変化に合わせたイノベーションの実現について見ています。
組織内外で検討を進める際に、言葉の定義を揃えることは重要です。
カテゴリー７で扱うイノベーションとは何か
デジタル産業とそれを構成する企業の類型を示す
イノベーションをテーマに取り組んでいる折、経済産業省から「DXレポート２追補版」が公表されたので、確認しておきたい。
「DX＝IT×イノベーション」と捉え、「DXレポート２」については、このnoteでも以前に取り上げました。
2021年8月に出された「DXレポート2.1（DXレポート2追補版）」では、 2020年12月の「DXレポート２（中間とりまとめ）」では明らかにできなかった、デジタル
顧客・社会価値向上のためにイノベーションを起こす
「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、質問を通じて具体的に仕組みに落とし込んでいきます。
カテゴリー7．環境変化に合わせたイノベーションの実現について見ています。
イノベーションが、顧客や社会に新しい価値を提案するものです。
7．（3）顧客・社会価値向上のためにイノベ
イノベーションには組織内の知を結集する
「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、質問を通じて具体的に仕組みに落とし込んでいきます。
カテゴリー7．環境変化に合わせたイノベーションの実現について見ています。
イノベーションを支える組織文化・風土づくりについて確認します。
7．（4）組織内の知を全て結集する仕組み
イノベーション実現プロセス
「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、質問を通じて具体的に仕組みに落とし込んでいきます。
カテゴリー7．環境変化に合わせたイノベーションの実現の質問(4)で、イノベーション実現プロセスを紹介しました。
イノベーション実現プロセスは、アイデアから顧客価値を生み出し、イノベーシ
オープンイノベーション
「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、質問を通じて具体的に仕組みに落とし込んでいきます。
カテゴリー7．環境変化に合わせたイノベーションの実現について見ています。
イノベーションは、組織内の知の創出によるものだけではなく、外部の知も活用したオープンイノベーションが重要とな
ベストプラクティスとしてのイノベーション
「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、質問を通じて具体的に仕組みに落とし込んでいきます。
カテゴリー7．環境変化に合わせたイノベーションの実現について見ています。
競合やその他のイノベーションをベストプラクティスとして認め学ぶことは、イノベーションの実現に近づく方法の一つ
変化を常態とする習慣づけ
「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、質問を通じて具体的に仕組みに落とし込んでいきます。
カテゴリー7．環境変化に合わせたイノベーションの実現について見ています。
最初に、経済産業省のレポートで、DX（デジタル・トランスフォーメーション）の概要と課題を確認しました。