ジロシュ

『元バンドマン現場監督』□効率的な働き方□評価を最大化するマインドセット□人生を楽に生…

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『元バンドマン現場監督』□効率的な働き方□評価を最大化するマインドセット□人生を楽に生きる考え方□今日の気付き□などなど

最近の記事

外発的動機付けは危険!自分の達成感を優先しよう!

◆ 毎日毎日、朝から晩まで頑張って働いてるのに   なかなか評価されないなぁ…。 ◆ 怠けず休まず努力してきたつもりだけど   だれも見てくれてる気がしない…。 そんなあなたは危険です。 周りからの評価や報酬が伴わないと モチベーションを保てないのは 外発的動機付けで動く癖があるからです。 外発的動機付けとは 読んで字のごとく、何かを行う時の動機が 外的な物差しである状態です。 つまり、やる理由・根拠 が自己の内面にある 「達成感」「満足感」「自己肯定感」などではなく

    • 気を付けろ! あなたのやる気を奪う 4人 のモンスター!

      ◆ 今日も会社に行くの憂鬱だな…。 ◆ 休みの日はもう何もしたくありません…。 ◆ なんか漠然とした不安があってモヤモヤする…。 そんな人、多いんじゃないでしょうか? 実は人の悩みのほとんどは 人間関係が原因なんです。 一説では9割を占める、とも言われています。 なので今回は あなたの悩みの原因かも? な 4人のモンスターの生態とその対処法をご紹介です! ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ◇ 否定モンスターあなたのやる事なす事すべてに 「そんなモノは

      • 会社員が時間に追われない為の働き方 3選!

        どもども、ジロシュで~す。 今回はわたしが実践している バタバタと時間に追われない為に意識している 3つ のマインドセット のお話。 サクッと、いっちゃいましょー! ◇ 一点突破 ◇ これは単純明快! 得意なコトを徹底的に磨いて やりたくないコトをやらない! そんなスタイル通用するの? と疑問に思うでしょうが、不思議とやれてます。笑 とにかくコレと決めたら ソレについて徹底的に勉強! そんなに時間もかからず 「 〇〇と言えばアイツ !」 となっていますよ。 だっ

        • 仕事に伸び悩む人 8つの共通点!

          ◆ この春、新社会人になる方 ◆ 評価が上がらず悩んでいる方 ◆ 新人教育をする側の方 ぜひ覚えておいて欲しいです。 私は入社2年目から現在まで5年間で 50人以上の新人教育を行ってきました。 そのなかで、やはり 伸び悩む人というのは一定数います。 そういう人を見ていると 共通点が見えてくるモノです。 今回はその共通点を 8つ に絞って簡単にですが解説していきます。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ◇ 仕事に伸び悩む人、8つの共通点 ◇ 〇

        外発的動機付けは危険!自分の達成感を優先しよう!

          ✔ 今日の気付き 『 劣等感と優越感 』

          どもども、ジロシュで~す。 今回はちょっと真面目な話です。 昨年あたりから インターネット上の誹謗中傷が 大きな問題となっていますよね。 SNSや個人ブログへの誹謗中傷が原因で 心を病んでしまって 自死を選んでしまう人までいて 大々的に報道され、注目を集めました。 個人的な恨みがあるわけでもないのに わざわざ、SNSやブログや会社を見つけ出し 他人のパーソナリティを傷つけ 誰が言い出したのか 「 有名税 」なんてモノを持ち出して 自身の行いを正当化する。 本当に

          ✔ 今日の気付き 『 劣等感と優越感 』

          ✔ 今日の気付き 『 リスクヘッジと運転 』

          どもども、ジロシュで~す。 久々の土日連休だったので 家族サービスに精を出していました。 あなたは良い週末を過ごせましたか? リフレッシュして 週初めを迎えた方には申し訳ないですが 今回は半分愚痴です。悪しからず。。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 突然ですが 車の運転、どのくらいします? 休日のお出かけの時だけ、とか 大型連休にレンタカーを借りて、とか そもそも免許持ってない人も増えてるみたいですね。 かくいう私は 車通勤なので 平日は毎日、

          ✔ 今日の気付き 『 リスクヘッジと運転 』

          ✔︎ 今日の気付き 『 やる気が出ない を考える 』

          どもども、ジロシュで~す。 本日、近畿地方は朝から雨模様。 そんなときは 「あ~雨か~。やる気でね~~。」 なんて人が結構いると思います。 そもそも 「やる気」ってなんなの? 似たようなセリフに 「モチベーション上がんねぇ~。」 ってのもよく聞きますよね。 つまり 「やる気」=「モチベーション」 ととらえている訳です。 「MOTIVATION」というのは 「MOTIVE」(動機、目的、理由) 「ACTION」(行動、活動、働き) この2つの合成語なんだそうで。

          ✔︎ 今日の気付き 『 やる気が出ない を考える 』

          ✔ 今日の気付き『すぐ怒る人 カワイイ 』

          どもども、ジロシュで~す。 仕事柄、いろんな職種(建築分野)の人と よく打ち合わせなんかをするんですが すぐ怒る人って結構います。 何かにつけてあらを探してみたり 自分が正義のように言いくるめようとしてきたり。 ひどい時は大声で威圧してきたり 手をあげる人までいます。 基本的にそーいう人とは 距離をおいて、関わらないようにするんですが そうも言ってられない場合もあるんで困りもの。 言うだけ言わせて、落ち着いたら なにも無かったかのように話を続けるんですが 「時間を奪

          ✔ 今日の気付き『すぐ怒る人 カワイイ 』

          ✔ 今日の気付き 『 共感力と知識 』

          こんちわ~、ジロシュで~す。 今回は 会話って共感力が大事なのでは? 共感力って知識(=引き出し)次第じゃね? って話。 私は比較的 誰とでも会話が続く方です。 いやいや、ちょっと待ってください! 「戻る」を押さないで! 自慢ではなく、思考の前置きですって! マジで自慢するつもりではなく けっこう会話は得意な方だと思ってるんですが。 やっぱり会話が苦手な人っていますよね? 私の周りにもたくさんいます。 そんな、「自称会話ベタ」 の人たちと 接していて気付くコト

          ✔ 今日の気付き 『 共感力と知識 』

          ✔今日の気付き 『アウトプット筋』

          どもども、ジロシュで~す。 今日から新たなこころみとして ✔ 今日の気付き というのをはじめてみます。 今までの投稿は、ひじょ~~~に 執筆に時間がかかっています。 それはなぜか? まだまだ、アウトプット筋が ヨワヨワなのでしょう。 アウトプット筋というのは 文章力とか言語化能力の比喩です。 これを鍛えるためには、やはり 日々の継続しかないかな、と。 さらに言うと 私は読書が趣味で、毎日ニュースも 欠かさずチェックしていますし ビジネス系のyoutubeも結構見る

          ✔今日の気付き 『アウトプット筋』

          自信のある商品なのに売れない…。値下げすべきか…。←逆効果です!

          「うちの商品は、ちょっと値段は高いけど 研究に研究をかさねて、丹精込めて作ってるんや! どこに出しても恥ずかしくないんや!」 でも売れない…。 なぜだ…? 「売れているのは、リーズナブルだけど 正直そんなに質が良いとはいえない 大量生産品ばっかり…。」 なぜだ…。 やっぱり今の世の中 低価格じゃないと売れないのか…? フ ァ ッ キ ン 資 本 主 義 社 会 !! ↑それ ち が い ま す ! あなたの商品が売れないのは 価

          自信のある商品なのに売れない…。値下げすべきか…。←逆効果です!

          多すぎるタスクに追われて疲れてしまっているあなたを救う、たった一つの言葉。

          ・仕事のタスクが多すぎて処理しきれない… ・育児に追われてやりたいことが出来ない… ・日々多くの情報に触れすぎてなぜかイライラする… ・周りの人に甘えすぎてはダメだ… そんな風に追い詰められてませんか? 私にもそんな時期がありました。 そんな時、この言葉に出会い 非常に楽になったのを覚えています。 それは 『結局、自分に出来る事しか自分には出来ない』 なにを当たり前のことを言っているんだ。 と、思ったあなた! ちゃんと解説しますので 最後まで聴いていってください

          多すぎるタスクに追われて疲れてしまっているあなたを救う、たった一つの言葉。

          2022年 教育指導要領改訂! 学校で金融を学ぶ時代!

          2018年からスタートしている 新教育指導要領が幼、小、中、高と実施されていってます。 改訂内容としては… ・言語能力の育成(論文やディベート) ・外国語教育(英会話) ・プログラミング教育 ・消費者教育 ・起業に関する教育 ・金融教育 などなど なんと言っても今回の改訂 私が注目しているのは 起業に関する教育 と 金融教育 ですね。 基本的に今の学校教育は 第二次大戦以降 戦後から高度経済成長期の 多生産社会に適用する人材を輩出する為の教育でした。 一定規格以上の

          2022年 教育指導要領改訂! 学校で金融を学ぶ時代!

          『 孫子の兵法 』から学ぶ 組織のトップに求められる5つ資質

          世界中の経営者が影響を受けている と、語る孫子。 2500年前の中国 春秋時代に記された孫子が 今なお世界中で読まれ続けているのは その内容が、兵法書であるのに あらゆる事に(特にビジネスに)応用の効く 普遍的なモノだからではないでしょうか。 ど~も、ジロシュで~す。 今回も上司、企業における上に立つ者 のお話です。 前回の記事では 良い上司とは何か? をミクロな視点で 私の個人的見解を紹介しました。 ↓↓↓ 前回の記事もチェック! ↓↓↓ 『 あなたは良い上司で

          『 孫子の兵法 』から学ぶ 組織のトップに求められる5つ資質

          あなたは良い上司ですか? あなたの上司は良い上司ですか?

          どもども、ジロシュで〜す。 ずっと評価される側の話を中心にしてきましたが 今回は評価される側ではなく 評価する側の話をしてみようかな。 ・部下から尊敬されたい! ・後輩に上手く指導出来ているか自信がない ・教育係を任されたけど何をすればいいのやら ・ひょっとして、後輩から嫌われてる…? etc そんな上には上の悩みがある、的なあなた! 是非、目を通して行ってくださいな。 見るのはタダなんでね。 どういう上司・先輩が 良い上司・先輩なのか? 今の会社に入って2年目に

          あなたは良い上司ですか? あなたの上司は良い上司ですか?

          お給料って、なぁ〜に??

          どうも〜、ジロシュです〜。 ちょっと面白い話を聞いたので あなたにも一緒に考えて欲しいんですけど いいですか? 特に いわゆるサラリーマン 会社からお給料を貰ってる人は 直接関係する話です。 アルバイトでもパートでも 派遣さんでも一緒ですかね。 毎月 会社から給料を頂いて 生活している人がほとんどだと思うんですが 私もそうですし この 給料 ってなんですか? 「 ……………………………は? 」 って感じですかね? お金やがな! とか言わないで下さいね。

          お給料って、なぁ〜に??