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ENERGIZE-GROUP

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ENERGIZE-GROUPのメンバーが投稿したnote集です!
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「楽しい」仕事ってなに?新卒1年目×新卒2年目が語るENERGIZEとは

「楽しい」仕事ってなに?新卒1年目×新卒2年目が語るENERGIZEとは

こんにちは!株式会社ENERGIZEで内定者インターンをしている栗本啓史(くりもと けいじ)です!

突然ですが、
「働く意味」って何なんでしょうか?

お金でしょうか、地位でしょうか、スキルアップでしょうか、それとも夢の実現のためでしょうか?

そもそも夢の実現のために、「やりたいことに溢れて、楽しく働く」ことなんて出来るんでしょうか?

分かります。筆者も正直ちんぷんかんぷんです。
今回はそん

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総額1億円以上の投資で学んだ、
本当に欲しい人材を獲得する新卒採用のポイント

総額1億円以上の投資で学んだ、 本当に欲しい人材を獲得する新卒採用のポイント

2020年、新型コロナウイルスにより経済に大きな打撃を与えました。それにより、新卒採用のやり方も大きく変化しようとしています。
多くの経営者の方が不安に思っていらっしゃると思いますが、経済は止めてはいけないわけで、私達経営者は前を向いて会社を、事業を前進させていかなければいけません。

そんな中、今年の新卒採用(弊社でいうと22卒)をどう進めていくのか?を新しくjoinする人事メンバーにお伝えする

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フルリモート下でも、新入社員の主体性を育てる4つの工夫

フルリモート下でも、新入社員の主体性を育てる4つの工夫

こんにちは。生嶋です。Noteをご覧頂き有難うございます。
新型コロナウィルスの影響で多くビジネスパーソンの方々がリモートワークになったり、休業したりと私たちの働き方が大きく、かつ、急速に変化しています。

リモートワークに切り替えたことで経営者やマネジメントをされている方々はメンバーをどう育てるか?という新たなお題に直面されていることと思います。
私たちも3月末から5月末までリモートにしており、

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