チーム論まとめ｜乱れる前に理解しよう

2020年10月3日 23:12

どうも、だぴてぃ先生です。

今日はパソコンをカタカタと打てる環境にないので、これまで書いたチーム論に関するnoteをまとめておこうかと思います。

いつも3000文字くらいはある僕のnoteに慣れている方にとっては物足りなく感じる部分もあるかと思いますが、チーム論としては是非みて欲しいnoteを集めてきました。

マネージャーの必須能力：進捗管理

この記事は僕のnote歴では初期の頃に書いた記事で、ちょっと物足りなさを感じますが、結構大事なことを書いてあります。

やっぱり仕事の進捗管理って大事です。
どちらかと言えばマネージャー向けの記事で、組織を引っ張るリーダーとはやることが違うんですが、リーダーも知っておいて損しないどころか、これからの時代は必須になってくると思います。

よく仕事だけマネジメントしているんだから、そんなに辛いものではないでしょ？役職ってお金もらっていいよね〜っていう人いませんか？

もしかしたらその人の上司がとんでもない人で、そんな考えになっているのかもしれませんけど、正直言って「勘違い」です。

チームマネジメントとは、リーダーだけがやるものではなく、チーム全体で取り組むべきだとおもいます。いや、むしろそうでないとチームは成功できないと断言します。

まだ管理者になって1年の駆け出しで書いたnote記事なので、中間報告みたいな気持ちで読んでいただくのがいいかなと思います。

僕のnote記事の中でも、まあまあの人気記事です。

チームって結局のところ、赤の他人が集まって形成している集団に過ぎないんですね。

だから、価値観の統一化なんて不可能。まずはそこを理解しないといけない。でもこれが理解できないorできていない人が多いので、この記事を書きました。

今日はちょっと執筆環境が悪いってことで、このくらいにしておきます。

明日からはちゃんと更新するのでお楽しみに！

だぴてぃ先生でした😌

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