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ドラマの話です。 経営幹部にとって不都合な事実を内部告発した従業員に対して、所属長が解雇…
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ギャンブル社会学の先生によると、連勝・連敗は確率の法則に従っているそうです。 例１： １…
ＩＲ（投資家向け広報）の基本：アナリストが注目するのは会社の事業内容や数字ではなく、事業…
ビフォアコロナ時代、ヨーロッパの某業界で覇権争いをしていた３８歳の経営者は、幹部社員を採…
某ＩＴ企業の従業員向け掲示板に、『社員の態度』というテーマで匿名のやりとりが掲載されてい…
粉飾決算は経営者の責任ですが、就業規則を逸脱して事故を起こした従業員の不始末でさえ経営者が責任をとらなければ世間は納得しないとメディアが煽ります。そして会社はブランドイメージを損ない、顧客を失い、シェア低下業績不振というリスクを負います。社員のミスが原因の事故に、経営者が経営責任をとるのは当然のことです。会社は社員に賠償責任を問うことができないのも、従業員の保護には必要なことです。 しかしながら、雇用者と被雇用者の間には温度差があります。経営者が徹夜で事故の後始末をしている
団塊の世代は、物心ついた頃から競争をして現在に至ります。中学受験、高校受験、大学受験と、…
ママチャリでユニクロに買い物に行きました。歩道の左端を走行していたのですが、前から自転車…
１）某マネーアドバイザのアドバイス 「専門家の言うことは、それなりに意味があると思う。し…
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一過性のブーム、短命のピン芸人から「ぼっちキャンプ」で2回目のブレークというか、上手に業…
M＆Aでよくきく話。 「会社は買えるが社員の心は買えない」と買われる会社の従業員たちはいうのですが、買い手は投資対効果を計算すると社員の心は買いたくないと思います。現在、従業員が会社からもらっている給料には心を売った分は含まれていないはずです。心は買ってもらえないというほうが正しい表現かもしれません。経営陣も、社員の心は計上できる会社の保有資産の一部とは考えていないし、占領軍にも購入意思はないと想像します。 暗黙知 放送業界で、金をかければいい番組ができるというのは、職人の
