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起業までの道のり

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#事業計画

夢の続き

そろそろ本気を出す、と言い続けて早10年。

気づくともう40歳が目前に来てしまっている。

ついに本気を出す時が来たのかもしれない。

夢の続きを始めよう。

「ziku 」プロジェクト始動。

軸はあるが時空を越えるほどの自由空間。

まずは事業計画の作成から着手しよう。

退職まであと半年

退職まであと半年

2021年3月の退職まであと半年をきった。起業してやりたいことはなんとなく固まってきた。

zikuの理念は「全ての人々の充実した人生のために」

なんで理念が必要か?

会社として決断する際に理念という軸があることで「決定事項のブレ」をなくすため、だと自分は思っている。日常生活でも「筋が通っている人」は自分のしっかりとした考えのもと決断をする。そういう人はやはり信用されることが多いと思う。価値観

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退職前にやらなければいけないこと(引継ぎ)

退職前にやらなければいけないこと(引継ぎ)

起業をする前に避けては通れないとても大事なことがある。それは退職。

自分は部長という立場であることから、きちっと引き継ぎをすること、そして自分が抜けた後も会社の成長がストップしてしまわないこと、そして企業に関してもできるだけ応援してもらえるような関係でいられるようにしなければいけない。

まずは部長とはその人間の能力によって会社組織の動きが活性化したり衰退することもあるほど重要な組織の大きな歯車

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