#チームマネジメント
グループLINEに「つながらない権利」を主張するスタッフ
こんにちは、北村(@PLAN-B)です。
以前、チーム連絡のLINE疲れ、、という記事を書いたことがあるんですが、
先日、通ってるジムに設置されているテレビを何気なく見ていると、
情報番組内で、「つながらない権利」という特集が扱われてました。
簡単な内容としては、
休日や勤務時間外に、メールや電話に対応しないなど、
仕事の情報に一切つながらなくてもよい権利、ということで、、
ちゃんと、
無意識にマウントをとってしまう質問の魔力
質問力…
こんにちは、北村(@PLAN-B)です。
唐突に言葉を挙げてしまいましたが、
僕自身、質問力を向上させてきたことで、仕事上、どれだけ救われてきたか。
僕が20代の頃は営業の仕事に従事してましたが、
モノを売りつけることに罪悪感を覚えていた自分に、自信をもたらしてくれのが「質問力」でした。
そして、部下を持ち、チームを率いることになった30代の頃は、
マネジメントをする上で、と
見落としがちな３つの新入社員対応
とにかく採用できない・・・
年々獣医師採用のハードルが上がってることを実感する一方で、
勤務医の先生や、動物看護師さんの
「離職」が絶えない状況も同様に実感しています。
こんにちは、北村(@PLAN-B)です。
僕がご支援させていただくことの多い領域は、
動物病院における人材にまつわる課題がほぼ全てで、
マネジメントや人材育成のご支援の流れから、
最近は特に採用に関わらせていただく機会
自走するチームづくりに欠かせない病院内ルール
こんにちは、北村(@PLAN-B)です。
今日もご支援先であったことをシェアさせていただきます。
対象の病院さんはスタッフ数が10名ちょっと、
リニューアル移転されてもうすぐ1年を迎えられる成長フェーズの病院さんで起こったことで、
そもそも、院長先生からよくご相談いただくことに、
こういった自分たちで考えてほしい系のモノがあります。
動物病院の現場は、
先を読む力が求められる現場とも言え