読書感想文23 始める・見直す 管理会計の仕組みと実務がわかる本

◇ズキュンと突き刺さったポイント(学びポイント)
・管理会計は予算管理から入り経営参謀へ
・予算において正しさは100%ではなくても良い
・影響の大きな誤りをなくし期日を守って提出
・半期、四半期毎にロジックチェックする事で機関の利益バランスを確認しつつ、同時に金額の正しさも確認できる
・経営と部門を繋ぐファシリテーターである
・実数というのは大多数の人にとって実感的に理解しにくいモノ
・すぐ分かる差異は原因に心当たりがある事が多いので情報としての価値が高くない
・予測をもとに必要に応じて計画を変更する
・判断に悩んだ時は実務的に手がずなかからない方法を選ぶ
・データベース化して各部門と共有
・データベース化する情報は使用頻度を吟味して選抜
・相手(各部門)の立場に立ってコミュニケーション
・予算削減のコミュニケーションは各部門の個別の事情を考慮する

◇実践したいと思ったポイント
・変動費の増減を確認する場合には金額よりも%で管理→固定費は金額ベースで管理
・単純に数字を提示するだけではなく伝わり易さ、理解し易さを大切にして、比較材料として共有する
・相手を追い込むのではなく味方として理解をした上で理解してもらうコミュニケーション
・企業経営におけるファシリテーターであるという認識と誇りを持って実務に当たる
・感情と勘定を使い分ける

◇この本をお勧めしたい人
・経営者
・経理担当者
・経理担当者以外の方
・組織の中心人物となりたいけど何から手をつけたら良いかわからない人
・メンタル系の開発本に飽きた人


◇本その物の感想
文字サイズ：普通
文章量　　：普通
ページ数　：普通
読破時間　：普通
価格　　　：高い
デザイン　：分かりやすい
サイズ　　：普通
著者　　　：梅澤真由美
出版社　　：中央経済社