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MG研修、マネジメントゲーム、カンパニーゲーム

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MG研修、マネジメントゲーム、カンパニーゲームに関するノートを集めています。
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人は、その人がイメージできる限界までしか成長できない

人は、その人がイメージできる限界までしか成長できない

この2023年10月から、新たに「㈱クリアー」という会社を設立し、そちらの代表に就任することになりました。この会社は現在所属している㈱藤原農機の100%子会社で、企業向けのコンサルティングや教育研修などが主な事業領域になります。

藤原農機では日本一の農機具通販サイト「アグリズ」の運営や物流センターの構築に加え、たぶん世界初の「農機具宅配レンタルサービス」の立ち上げ・運営などを歴任してきました。こ

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京屋染物店の社員さんから学ぶ

京屋染物店の社員さんから学ぶ

先日、岩手県一関市でイケイケな経営をされている京屋染物店さん主催のMG(マネジメントゲーム)研修に参加してきました。空き時間で社員さんとお話する機会があり、気付きが多すぎたのでnote。

京屋染物店は100年以上続く、デザインから染め、縫製までを一貫して行える、全国でも数少ない染工場。コロナ禍におけるイベント・おまつり開催の減少、そして主力商品の半纏・法被の需要が減少。そのタイミングで、以前より

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MGを始めて9年

MGを始めて9年

そろそろMGのことも書いていこうかなと思う今日この頃。
わたしの中でのMGの理解はとてもふわっとしたもので、明確にこれ!って言えないのでちょっと避けてきていました。
でも、いつまでもそういうわけにはいかないので、ふわっとした形でも残していきたいなと思います。
どれだけふわっとしているかというと、MGは生涯学習していきたいものという位置づけです。
わたし自身の感覚として、あらゆることへの欲求は少ない

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