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定例ミーティングのススメ！変化の兆しをすばやくキャッチしよう。アジェンダの基本セットもご紹介
こんにちは！ コパイロツトのひらばやしです。
今日はわたしがプロジェクトを運営する際に活用している定例ミーティングについて、利点や、基本のアジェンダなどをご紹介します。
在宅勤務が増えたことでミーティングもリモートでの開催に切り替わりました。対面のときにもミーティングの準備には意識的でしたが、リモートでの開催が増えたことで、よりいっそう、事前準備やファシリテーション、決定事項・タスクの明確化な
プロジェクトを立ち上げるとき、何から決める？まずはゴール、目的、成果物を定めよう。
プロジェクトの立ち上げ時、どこから手をつけていいかわからなかったり、課題や問題が混沌とした状態にあったり、という場合がありますよね。
わたしの所属するコパイロツトは、プロジェクトリーダーに伴走しながら、プロジェクト推進のために最適な意思決定のサポートをしてきました。
そして、これまでの業務のなかで積み上げてきたプロジェクト推進の実践知をまとめた汎用的なメソッド Project Sprintをオー
バックオフィスのリモートワーク化どうすすめてる？ はじめまして、コパイロツトのバックオフィスです
はじめまして！ 株式会社コパイロツトでバックオフィスをしている平林といいます。
noteをはじめることにしました突然ですが、コパイロツトのバックオフィスが進めているデジタル化や、弊社が活用しているプロジェクト運営・会議運営のノウハウなどを、できるだけ分解して、noteで紹介していくことにしました。
なぜnoteをはじめるか「会社アカウントでは発信できていないコパイロツトのことを書きたいな～」と