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毎朝5分の自分語り 2024/05/05
ちょいと前に嫁さんに言った。
不機嫌で人をコントロールしようとするのはやめた方が良いよ
なにやら晩御飯をケンタッキーにしたいという。
しかし、トラブっているようだった。
スマホアプリはバージョンアップに伴ってか、クレジットカード情報が初期化されているし、モバイルオーダーの出来上がり時間指定は次の枠になりそうだった。
輪をかけて空腹のせいかイライラしていた。
そのイライラの解決
毎朝5分の自分語り 2024/05/04
その昔スケジュールを組むのが面倒くさかった。
正直スケジュールなんてOSのタスクスケジューラみたいに効率的なアルゴリズムに任せた方が良いと思っていた。
OSのスケジューラの特徴を知るたびにその想いは強くなった。
これ人間でもいけるやん、と
正確で間違いもなく、色々なものが見える化するし、計画の変更も容易いので柔軟性を持つ事ができる。
人は人ならではの作業に従事する時間が増えると思
毎朝5分の自分語り 2024/05/03
自分を駆動(ドライブ)する。
こういう感覚がある。
歳をとって自分の記憶力の低さに絶対的に自信がある。
その昔入社したての頃、同僚にメモを取るが頭に入っていない人がいた。
対照的に私はメモは取らなかったが、全て覚えていた。
その時とは真逆な状況だ。
何かをやらなければならない 仕事は大なり小なりこの繰り返しだ。
むしろやらなくていいことをやっているのは背信行為と言われても
毎朝5分の自分語り 2024/05/02
心理的安全性の本を読んでいる。
筆者は心理的安全性を医療現場での経験を元に探求することになった。
軍事・医療・航空・宇宙のような領域には様々な業務上の課題、それも大きな課題が転がっている。
課題が大きいが故に解決策の効果も大きい。
FTAやFMEAやコーピングや生存バイアスなど、様々な成果や実例がある。
私はそういう領域での仕事はした事がないので分からないが、おそらく私が知ってい
毎朝5分の自分語り 2024/05/01
目標を立てる時には目標に沿った小さな目標を立てる。
小さな目標を達成するうちに目標に近づいていき、やがて大元の目標を達成する。
こんなのが普通だろう。
そのうちなぜか大元の目標なんだっけ?
という感覚になる。
よく言われる「目的と手段を履き違える」というやつだ。
理性の問題というよりも感性の問題だ。
理性的には分かっている。
大元の目標を知っていても この流れを知って
毎朝5分の自分語り 2024/04/30
なんか連休に入って平日よりも早く眠くなる。
目覚ましは仕事がある日と同様にかけても全く問題ない。
これは何なんだろうか?
疲れが溜まっているから?
生活のリズムが乱れないようにしている?
会社の仕事と似たようなことをしているから?
会社の仕事と似たようなことというのは、本を読んで資料にまとめているからだ。
最近積読されていた「恐れのない組織」を手に取って読み進めている。
私
毎朝5分の自分語り 2024/04/29
人の気持ちは思い通りにならない。
興味というのは人の気持ちの深いところが表に出た形だ。
それこそコントロール出来ない。
興味を持つきっかけを与えることは出来るだろう。
しかし人の心は外から見えないのでドストライクは外しやすい。
こっちの方が儲かるから
こっちの方が役に立つから
こっちの方が立派だから
こっちの方が健康に良いから
こっちの方が自慢できるから
などと客観的
毎朝5分の自分語り 2024/04/28
みずほ銀行の本の話がXに出ていた。
何でもDFDをトラブルになってから作るという話だった。
確かに、今までどうやって作ってきたんだ?案件なんだが、そんなに浮世離れした話なのかと言えばそうでは無い。
例えば私の近くの例だとPOCで効果が確認できたから本番運用に進むというフェーズに入ったものだ。
私はそのプロダクトの開発メンバーではなかった。
だが、心配だったので口を出した。
基
毎朝5分の自分語り 2024/04/27
今日からゴールデンウイークだ。
昨日は休みの人が多いせいか会議が少なく時間があったので色々検討する時間があった。
が、なかなか進まなかった。
検討の前提となっている資料(作業フロー)が複雑だったからだ。
複雑なものというのは見方を変えるとシンプルになる可能性がある。
ブロックごとに分けたり、階層化したりする事でぱっと見の情報量を減らしてシンプルになる。
もちろん情報量自体は変
毎朝5分の自分語り 2024/04/26
相変わらず出来ない部下の話だ。 昨日出来ない部下と打ち合わせをした。
そこで段取りができていないことを発見した。
前々から指摘していたし、上司巻き込んで関連部署からこっぴどく怒られたにも関わらず、同じことを繰り返そうとしていた。
いや、タイミング的にはすでに遅い。
段取り出来ていないと待ちが発生してしまう可能性がある。
以前怒られた時のレトロスペクティヴにはそのことが書かれている
毎朝5分の自分語り 2024/04/25
昨日は出社したが、チームのみんなは一昨日出社していたので顔を合わせなかった。
出社はコミュニケーション促進のためという名目だがズレてしまっては本末転倒だ。
出社とテレワークですれ違っている。
これも2週に1度出社というルールのせいだ。
あまり厳密に守られているわけではないと思うが、ルールはルールだ。
リーダー的立場の人間が率先して破るわけにもいかないだろう。
が、昨日はこの
毎朝5分の自分語り 2024/04/24
昨日はお休みだったので、様々なことを放ってとにかく体を休めた。
嫁さんは私が休みだとすぐに「ヒマでしょ」とばかりにアレもやってコレもやってとタスクを積みまくる。
そんなにやることあるならためとかずに普段からコツコツやっとけよと思う。
嫁さんは何かの機会に一気にこなそうとするクセがある。
それが自分でこなすことなら別に好きにすれば良いが、貯めるに貯めて私の休みを狙ってこなさせようとする
毎朝5分の自分語り 2024/04/23
昨日は打ち合わせが少なかったので仕事が捗った。
とはいっても打ち合わせを調整したり、後輩に引き継ぐ仕事の内容を伝達したり、返答がなかったところに対してのフォローだったりと雑務がほとんどだった。
上司と話す機会があったので出来ない部下について話したところ、やんわりと諌められた。
色々あると思うが優しく接して欲しい
と言われた。
たぶん私の接し方が厳しいと見てるのだろう。
確かに
毎朝5分の自分語り 2024/04/22
最近週末が休まらない。
平日は仕事で疲れてクタクタ そして週末は町内会の資料作りやら打ち合わせやらで忙しい。
PCと向き合っている時間が長いので肩が凝ってめちゃ硬くなってしまっている。
嫁さんは以前から家事をあまりしなかったが、仕事を始めて私の家事の分量が増えた。
夜遅くまでゲームをしながら寝落ちをしているので起きてくるのが遅い。
そして仕事に出かける支度をしているので朝の支度は
毎朝5分の自分語り 2024/04/21
〇〇しかねえ という一本足打法は強い面も弱い面もある。
人の心は思い通りにならない。
何かに本腰を入れて取り組むには、それなりの理由というか背景が必要だ。
もっと強く言うと「そうしなければならない理由」が必要だ。
遊び半分や、他のやりたいことを差し置いて本気になれるほど人は本気を割けない。
だが、一本足打法はそれが通用しなくなった時に立ち行かなくなるリスクがある。
通用しなく
毎朝5分の自分語り 2024/04/20
昨日も会議で忙殺された。
生産的な会議もあればそうでない会議もある。
その違いには主役の仕事力がとても影響している。
仕事が出来ない人が行う会議は、やらされている感が強い。
仕方がなく会議を開いている感じがする。
会議によって何か課題を解決したいという感じがしない。
自分の代わりになって欲しい
とか
時間を食い潰したのでこの品質で我慢して欲しい
とかそういう感情が薄