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2020年100本記事書けるかな。

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#新型コロナウイルス

人口が27,500人割るとその街はどうなるのか。〜30分note17冊目〜

人口が27,500人割るとその街はどうなるのか。〜30分note17冊目〜

人口減少という言葉をずっと聞いているのでもはや慣れてきたワード。

でも人口減少が進むとどうなるのかについては知らなかったので少し調べてみた。

国土交通省の発表内容に衝撃の内容が書いてあった。

医療機関の経営を維持するには27,500人以上の人口が必要。

その人口を割ると医療機関はおろか、生活するのに必要なサービス提供する企業の運営が難しくなる。

という事はそこで生活を営む事が出来なくなる

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人の消費価値観変化=スペンドシフトは周期で起こる。〜30分note-15冊目〜

人の消費価値観変化=スペンドシフトは周期で起こる。〜30分note-15冊目〜

最近コロナのおかげで自炊を開始しました。

しかしコロナによる不況で2020年4月〜6月のGDPが約-20%成長予測と発表されたようです。(しかしでもない)

私はマイナスなのに成長という表現を使うのに違和感を覚えます。

本題は「人の消費価値観の変化は周期的なんじゃないか?」という件について。

最近スペンドシフトという本を読んだのがきっかけです。

この本は2008年に起きたリーマンショック後

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事業責任者・マネージャー・リーダー・メンバーの役割と責任って何がどう違うの?考えてみた。

広告会社やtoCサービス運営会社の人と話していると、役割・責任が曖昧なケースって多かったりします。

例えばリーダーとメンバーの役割と責任が実は同じだったり、曖昧になってしまっている場合などなど。

皆さんも思い当たる節があるのではないでしょうか。

今回は役割と責任が曖昧という課題を解決する為の仮説を考えてみました。

※完全に私個人の意見です

そもそもなぜ整理してみようと思ったのか様々な会社

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