#thinkaholic
スタートアップのCOOと、上場企業のCOO。
スタートアップのCOOは、何でも屋さん。
制度も出来上がってないし、体制も酷い。
そんななかで、日々、新しい問題が出てくる。そうしたものに、適宜対応していく役割を担う。
そもそも、事業内容も不明瞭な状態でアレコレちょっとやってみて、ダメならサクッとピボットしたりするわけなので、やることがコロコロ変わる。
柔軟性と行動力が大切。
知らない領域でも平均点以上を取ることが求められる。（ここで、80点以上
温「新」知新 ／Re:温故知新
昨日、温故知新というnoteを書いたんですが、今日は、温新知新です。
内容的にアンサーnoteになっているというわけでもないのですが、取り扱いたいトピックが今話題沸騰中のChatGPTさんなので、どう考えても「新」だよなということで、そんなタイトルになっています。
chatGPT / bing AIは、おそらくシンギュラリティの蓋を開けたのだと思うんですよね。
ただ、この先「筋の良い仮説を出
遠くを見る方が、ブレにくい
若かりし頃、めちゃめちゃ給料が安かった。
毎日、おにぎりとかサンドイッチを作り、水筒にお茶を入れて会社に行っていたくらい、お金がなかった。
そんな感じの給与水準から、コンサルに転職することになり、年収が1.5倍くらいになる内定が出た。
ありがたいことだなと思いながら退職手続きを進め、クライアントの皆さんにもプロジェクトを離れる旨、ご挨拶回りをしていたところ、ある方から「うちに来ないか？」とお声
work hardの効用。/ Re: FIREではなくてLiberal Labor（LiRa=ライラ）を目指しませんか？
以前、「FIRE」とか言ってアーリーリタイア目指すよりも、経済的自由を手に入れた上で、自由に働く「LiLa（ライラ）=リベラルレイバー/自由な労働者」を目指しませんか？というお話を書きました。
生き方、考え方は十人十色、千差万別。要するに、なんでもいいんですけど、とはいえ「投資収益だけで生きる」というのも、それはそれで「不自由」なのでは？って話です。
ただ、いずれにしても、FIREの前半部分す
ビジネスパートナー選びは慎重になるべき
事業立ち上げ直後から、事業が軌道に乗り、安定的な収益が稼ぎ出せるようになるまでに、幾つものフェーズがあるわけですが、その間に何度となく検討されるのが「事業提携」もしくは「協業」です。
これは、恋愛でいうところの「お付き合いする」よりも一段強く、「結婚する」よりは一段弱いくらいの感覚で捉えると良いと思います。要するに「婚約」くらいの重みです。（もちろん、提携は一社としかできないわけじゃないのですけ
素人が副業/兼業に手を出すべきではない5つの理由
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先にタイトルを決めて書き始めたんですが、5つあるのか、はたまた、5つで終わるのか不明なんですよね。ただ、とりあえず、一つはある。間違いなく。
1．プロじゃないと短時間で価値は