2022年5月の記事一覧
「気が利く」を浪費するな
気が利いてる人は、重宝されます。
しかしながら、「気が利く」は無限に供給されたりはしません。
気が利く人は、周囲に気を配り、隙間を見つけては埋め、動きが悪いところには油を差します。
この行動は、自己犠牲的なものです。
隙間を埋めるのも、潤滑油とするのも、原料は己自身です。己の精神です。
本人が自覚しているか否かに関わらず、気の利く人は、自身の身体と精神を削っているわけです。
だから「気が利く
パワポは二次元平面の最大活用術
世の中のパワポ批判は、ひとしきり落ち着いたように思うんだけど、あれって「パワポが悪い」のではなくて「パワポでうまく表現できないのにパワポを使う」ことが悪いって話ですよね。きっと。
あと、パワポを作るのに時間がかかりすぎる、ってのは、もちろん、本人の習熟度の問題も大きいんですよね。
でも、それよりも「時間をかけてもいいなら、しっかりと分かりやすい資料を準備することで、打ち合わせ参加者の理解度向上が
FIREではなくてLiberal Labor（LiLa=ライラ）を目指しませんか？
もう20年近く前のことなのですが、若かりし僕に対して先輩社員が「宝くじが当たったら、どうする？」という話を振ってきたことがあったんですよね。
たわいもない飲みの席での、たわいもない会話なんですが、そこで先輩が言ってたのが、
「超強気なサラリーマンになる」
だったんですよ。
今にしてみれば、なるほどなぁと思うところもあるのですが、社会人になりたての僕としては、おお、まぢすか、そんな観点なかった
僕らは「思考」を売っている
コンサルタントとしてフィーを頂戴するにあたって、既存の知識やノウハウをご提供して、はいよ、一丁あがり！なんてことには絶対にならない。
僕に限らず、世の中の良識あるコンサルタントは、みな、そう思っているんじゃなかろうか。
僕たちコンサルタントは、知識やフレームワーク、計算式を「組み合わせて考える」という行為を売っています。
知識が欲しければ本を読めば良いでしょう。大抵のことはそこに書いてあります
資料作成において「サンクコスト」の概念を捨てろ
サイコロジー・オブ・マネーに、こんな一節がありました。
ダニエル・カーネマンと、ジェイソン・ツヴァイクの共著「ファスト&スロー」の執筆時のエピソードだそうですが、これは、ほんとうに素晴らしいプロ意識だと思います。
僕たちコンサルタントは、資料を作りまくっています。
これは、もはや、特殊技能と呼ばれるべきもので、図形の組み合わせや、言葉選び、限られた二次元平面スペースをどう使うかについて、徹底的
仕事じゃなくて遊びだと思え
というようなことをタモリさんが言ったそうなのですが、とてもわかりみが深い。
僕は、「遊び」とまで言い切れなくても、「ゲーム」と捉えるようにしてますね。
ゲームだから、ルールがある。
明示されないルールもあるけど、どこかに、なにかしらの加点ポイントと減点ポイントがあるのは明らか。
勝利の定義を理解し、うまくプレイして、勝つ。
仕事って、まぁ、そういうものなんやろなと。
ゲームだから、負けても