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たく
2020年7月25日 12:32
・・・続き組織的学習機会の喪失日本的集団主義の構造的問題は、個々の事象から学びを得るという体制が取れていないことでもある。本書では、二つの問題点を挙げている。1)科学的視点の欠如個々の事象の成功・失敗に関わらず、その要因を科学的に分析を通して理論化し、次の意思決定につなげるという体制ができていない。その点、当時の米軍はパールハーバーでの敗退、英軍はマレー沖海戦での敗退から大型戦艦建造計
2020年7月24日 15:13
戦時日本の組織的欠陥を考察した名著『失敗の本質』からコロナ禍における日本組織の問題点を考えてみたい。そもそも本書の優れている点は、「精神論に流れてしまう日本人」というほぼ一般化した日本人論で締めくくるのではなく、(1)組織的欠陥を示したこと、(2)欠陥を補うための行動指針を示したこと、だと考える。つまり、精神論に流れてしまう日本人という"精神論"ではなく、再現性を生み出すための解決策を提示して
2020年7月17日 23:36
本書は、52歳にしてマクドナルドという世界的なファストフードチェーンを作り上げたスーパーパワフルな男の成功物語である。成功者の自伝である故、過去の出来事にはどこまでが事実か疑問が浮かぶ箇所もあるが、泥臭く成功に向けて力強く邁進する姿からは、資本主義の世界での生き様を学び取ることができる。行動が成功への一歩になるペーパーカップの営業、ピアノを弾くアルバイト、ミキサーの販売会社経営、そして52歳に
2020年7月14日 23:11
成功するためには、努力が必要であると人は言う。しかし、ただ単に努力をしろと言われてもできるものではない。努力できる成功者と挫折してしまう凡人とは何が違うのだろうか。それは失敗との向き合い方だった。❝成功へのプロセスに「失敗が欠かせない」と強く認識しているのは、こうした成功者であることが多い❞ p290失敗に対して前向きにオープンマインドで向き合えるかどうかが、努力を継続できるかどうか、しい
2020年7月12日 22:04
ひとつ前の記事でオライリー教授・タッシュマン教授著の『両利きの経営』についてまとめた。ここでは、それを実際のビジネス世界に当てはめて考えてみたいと思う。両利きの経営に向いた組織の姿物事を極めることが得意な日本社会においては、知の深化が歴史的にも強みである。そんな日本型組織が今後も生き残っていくためには、知の探索も併せて行っていく必要性が同書から読み取れる。知の探索を上手く取り入れることがで
2020年7月12日 11:58
スタンフォード大学のジェームズ・マーチ教授が発表した論文『Exploration and Exploitation in Organizational Learning』で発表した知の探索と深化という考え方がもとになっている。この概念を実務に適用する形で研究を続けたチャールズ・オライリー教授とマイケル・タッシュマン教授が書き上げたのが本書である。ざっくりとまとめると、「企業がイノベーションを起
