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研修講師：渡辺整
2022年1月6日 10:36
実際にメンター制度を運用し始めると、悩ましい事態も起こります。実際に見聞きした事態を幾つか紹介しようと思います。【ケース①】メンターやメンティから「相性が良くない気がする」「ペアを解消してほしい」と言い出した…【ケース②】メンターまたはメンティが、活動中に退職してしまった…【ケース③】メンター制度が形骸化してしまった…いざこういう事態が生じた際に適切な対応ができるよう、事前に事
2022年1月6日 10:19
メンターに選ばれた先輩社員に対するケアやフォローも大切です。「思うようにメンティとコミュニケーションが取れない」「メンティの相談にうまく答えられない」「メンティとの関係性が悪くなってしまった」等、様々な試練を味わうメンターも少なくありません。そこで組織としては、メンターの相談窓口を見える化しておくことが望ましいでしょう。人事・メンター制度事務局の中に、相談を聞く担当者を配置しておくことも良いと
2022年1月6日 10:11
いよいよメンター活動が始まる時、メンターとメンティは、ふと、「これって、どうなんだろう？」と疑問にぶつかることがあります。「あれ、月に１回面談をする、って言われたけど、どこで？」「数に限りのある会議室を、面談のために使っていいの？」「組織内に場所がない場合、外のカフェで面談をしてもいいの？」「その場合のコーヒー代って、組織に請求していいの？」「急遽、緊急度の高い仕事が舞い込んだ
2022年1月6日 09:52
そもそもメンター制度とは何なのか、メンター制度を導入した背景にはどのようなものがあるのかを、全社員に周知することが大切だと私は考えます。この「全社員」には新入社員が含まれていても構いません。「組織が自分たち、新入社員のことを考えてくれているんだ」と感じてもらうこともできるでしょう。中には「おや、うちの組織、新人が早期退職しようと思っているのかな」と思う新入社員がいるかもしれないけれども、世
