自己紹介も含め、そろそろユニクロで働いていた時のことを書こうと思う、その3
前回の記事で店長が悪いのか?
しかし店長は店長で大変だといったことを書いた。
更に付け加えるのであれば、仮に初代店長が優秀で、売り上げ目標を大幅に上回る実績を作ってしまった場合、後任の2代目店長がユニクロの掲げる売り上げ目標を達成できなかった場合、複数店舗をみている、いわゆるエリアマネージャークラスの方から『なぜ初代店長で売り上げ目標を達成できていたのに2代目店長になると達成できないのか?』といった叱責?質問?激励?を売り上げ目標を達成するまで無限にしてくる。まあ達成したら