岡田庄生 | ブランド戦略コンサルタント
博報堂ブランド・イノベーションデザイン局 マネージャー / 事業変革、DX、ブランド戦略、コミュニティ、ユーザーイノベーション / 法政大学大学院博士課程在籍 / 日経COMEMO KOL / 法政大学非常勤講師 / 趣味はジョギングとキャンプです
定例会議の一部をzoomの録画に変えてみたら、メリットだらけだった
博報堂でブランド＆イノベーションコンサルチームのマネージャーをしている岡田です。 コロナで一気に広まったデジタル技術のなかでも、私が「意外と便利だな〜」と注目し…
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複数の部署とのWEB会議で、話をうまくまとめる方法とは？
みなさんこんにちは。 博報堂でブランド・イノベーション・コンサルチームのマネージャーをしている岡田です。 今日はなんと、私のnoteの読者さんから質問を頂きました。…
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完成したら２日間寝かせる！？ 資料の質を高める「熟成」術
みなさん、こんにちは。 博報堂でブランド戦略コンサルチームのマネージャーをしている岡田といいます。 仕事の合間に大学院にも通っていて、論文も書いています。 先日…
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ヒット商品を分析する一番簡単な方法は、似ているものと比較すること
みなさん、こんにちは。 博報堂でブランド＆イノベーションコンサルチームのマネージャーをしている岡田庄生といいます。 先週、日経MJの2021年上半期ヒット商品番付が発…
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企画を通す時に必ず確認したい、4つのチェック項目
みなさんこんにちは。 博報堂でブランド・イノベーションコンサルチームのマネージャーをしている岡田です。 日本広告学会にも所属していて、そちらでは昨年、学生向けの…
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経営者に教えてもらった、DXへのブレない向き合い方
博報堂でブランド戦略のコンサルタントをしている岡田です。 最近、さまざまな業界でデジタル化、DX（デジタル・トランスフォーメーション）が叫ばれています。 私が所属…
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