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shimo
2016年4月14日 00:04
日本企業はM&Aを活用すべきベンチャー起業の一番みじかなEXITはM&Aです。またシリコンバレーの多くの起業はM&Aにより新しいテクノロジーをスピーディに構築している。また、優秀な人材の獲得手法としても活用されている。日本企業は、自分たちでサービスを構築したがる。しかし、イノベーションを起こすにはスピードが遅すぎる。企業側も積極的にM&Aを検討すべき。それが、日本のベンチャーを活性化させる。
2016年4月10日 18:35
まとめリーダーは、部下にしたわれる必要がある価値を生み出すには、時間の管理は大切社内政治力ではなく、徳のある人間が重役に選ばれるリーダーは、部下にしたわれる必要がある学生時代、野球をやっていたが、万年ベンチだった。なのに突然キャプテンに抜擢された。後輩の面倒をよく見ていたのだが、自分が一生懸命練習している姿を見ていた後輩からキャプテンになってほしいと言う話がでたための抜擢だった。ア
2016年4月6日 07:29
まとめ人は灰になるが行動は永遠にのこる、よく学びよい行動をとれ善も悪も生かす、石垣の如くすべての石が役目を果たすと頑丈になる私利私欲では大成をなすことはできない人は灰になるが行動は永遠にのこる、よく学びよい行動をとれ人は死ぬと灰になるが、人の行動は永遠に消えることはない。そのため、良い行動をすることは重要であり、良い行動とは人を幸せにすること。そのようなリーダーが必要。そのためには
2016年4月1日 07:17
まとめ１．「ユーザ中心」など明確な理念が生む技術的アイデアが重要２．意思決定は「データ」で行う３．サービスは世に送り出してから改善する「ユーザ中心」など明確な理念が生む技術的アイデアが重要googleでは、情熱的かつ主体的に仕事に取り組む優秀なエンジニアをスマートクリエイティブと呼ぶ。ジョナサンは、彼らをとりまとめるべく、プロダクト戦略と開発ロードマップをまとめたがラリーペイジに「こんなも
