「仕事っぽいシゴト」が社会の課題を解決する
この記事は、 #創作大賞2024 #ビジネス部門 における、著者 竹内義晴の1記事目です。
この記事は、人口減少が進む日本社会において、現状の課題認識と、いまのままにしておくと起こり得る課題。その課題を解決するためのヒントや実践事例について触れます。
そのポイントは「仕事っぽいシゴト」。「仕事っぽいシゴト」とは何か？ 「仕事」と「シゴト」は違うのか？ なぜ、「わたしのために」が日本を、地域を救うのか……？
この記事は、「今後、うちの社員をどう生かしていけばいいのだろう？」と、社員のキャリアに悩む企業の人事の方や、「今後、人手不足はどうしたらいいのだろう？」と悩む、地方企業の経営者の方。そして、「わたしは、いまのままでいいのだろうか？」「本当にやりたいことはなんだろう？」「今後、どのように働いていけばいいのだろうか？」と悩むあなたに、読んでいただきたい記事です。
コンセプトはこちらです。
なお、この記事のタイトルは（仮）です。すべての内容が整った後に、調整する可能性があります。
また、この記事は目次となっています。1日1本、更新していく予定です。それぞれの記事はリンク先をごらんください。目次は、内容が進むにつれて、追加・削除・調整する場合があります。
タイトル
「仕事っぽいシゴト」が社会の課題を解決する
はじめに
第1章 現状の課題（1） ― 日本でいま、起こっていること
第2章 現状の課題（2） ― 会社でいま、起こっていること
「キャリア不安」を抱える企業戦士たち
形だけのリスキリング
世代間ギャップはコミュニケーションの問題じゃなかった
若手社員が辞める本当の理由
大企業の人事は言えない「本音」
つぶしの利かないエンジニア
退職と再雇用の悲しい現実
頑張ってきた人が烙印を押される理不尽さ
第3章 理想の姿 ― もしも、理想的な状況があったなら
問題は改善の種
歴史の80年サイクル
もしも、理想的な状況があったなら
仕事っぽいシゴト
誰かの課題を、誰かのニーズで埋める
テレワークでうまれた「新たな関わり」
なぜ、「個人のキャリア」を企業が支援しなければならないのか
キャリア安全性・主体性を高める「3つの資本」
複業で育む「キャリア安全性」と「人材の確保」
「地域課題が学びに」―新たなキャリア研修
ミドルシニアからの「これからの働き方」
社員のスキルを活かした社会貢献
地域外人材で人材不足を補う
仕事でつながる「関係人口の創造」
第4章 理想と現状のギャップを埋める取り組み
社員が個性や強みを知る「キャリアの棚卸」
社員と「社会との接点づくり」
地域課題解決によるキャリア形成
シゴトバカタログ ー 地域企業の見える化
「結果論の複業」でつながる地域企業と社員
複業における報酬と契約の形態
DXでつくる「大学生の学びと地域の循環」
キャリア形成と地域複業の仕組み化
コラム：親子ワーケーション
第5章 これからの未来に
「成熟した社会で働く」ということ
「奪い合い」から「共創」へ
何かあったときに「助け合える社会」
本当に救いたいのは「声をあげれない人」
一人ひとりが個性を活かし、楽しくはたらける社会へ
おわりに
おわりに
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？