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営業企画や営業戦略のこと

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組織の実行力があがるために必要な4つのこと(テキスト版)

組織の実行力があがるために必要な4つのこと(テキスト版)

こんにちは！しばよしです。

同じタイトルで公開した音声記事の
テキスト版です！

テキスト版のメリットは以下です。

・音声より詳細に記載されている
・音声を書き起こさなくていい
・引用元や参考文献があるので知識が深まる

必要に応じてご購入いただけますと幸いです！

※セブンのカフェラテ価格で設定させていただきました。大好きなんです。

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はじめに以前、営

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（2/2）組織の実行力があがるために必要な4つのこと

しばよし＠営業企画プレママ

00:00 | 00:00

こんなことを話しています！

1.戦略への共感
2.わからない壁をこえる
3.できない壁をこえる
4.チェック＆アクションを全員で

詳細を記載したテキスト版もあります。

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（1/2）組織の実行力があがるために必要な4つのこと

しばよし＠営業企画プレママ

00:00 | 00:00

こんなことを話しています！

1.戦略への共感
2.わからない壁をこえる
3.できない壁をこえる
4.チェック＆アクションを全員で

詳細を記載したテキスト版もあります。

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会議・商談あるある編｜役職が高い人と話がかみ合わない！原因は「視点の違い」。役職別の視点を知るだけで話はスムーズに。

※無料公開期間は2020年1月末までの予定です。

今回のテーマは 『役職が高い人とスムーズに議論するには？』 に
ついてです。

＊こんな方にオススメ＊
「課長とはスムーズに議論できるけど、部長に話した瞬間にひっくり返ることがある・・・」とか
「ちゃんと準備したつもりなのに、会議後（商談後）に宿題いっぱいもらうんだよなぁ。」とか
このあたりのお悩みが解決できると嬉しいです。

はじめに以前の会議

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決まる会議にするためのファシリテーション

※無料公開期間は2020年1月末までの予定です。

初めての投稿、緊張しつつ書かせていただきます。

初回テーマは 『決まる会議にするためのファシリテーション』 に
ついてです。

この投稿を通して
いい会議になるためのお手伝いができれば幸いです。

＊こんな方におススメ＊
営業マネージャー
「売り上げついてPDCA会議を開くけど、雑談中心になってしまい、売り上げ向上につながっていない・・・」とか

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