先日亡くなられた赤松良子さんの本を借りてきました。男女雇用機会均等法制定に尽力された「均等法の母」。これから読みます。

SDGsの反対は「戦争」だと思う

テレビでニュース映像が流れています。 1階がぺしゃんこになり、屋根瓦が崩れ落ちている住宅。そのガレキの上に白い雪が降りつもっています。 人々が配られる水や食料を受け取るために、静かに列をなしています。 避難所で、高齢の女性が肩を落とし、毛布にくるまっています。 チャンネルを変えると、また、同じような映像が流れています。 白い壁の建物の多くが崩れ、砂埃が舞っています。 物資が積まれているらしきトラックに、多くの人が群がりよじ登ろうとしています。 顔中に傷を負い、すすにまみれた

今日の北陸中日新聞によると、石川県の策定した地震被害想定は98年から見直されておらず、災害度はかなり低く見積もられていたらしい。その後、何度も能登の地震は起きていたのに、専門家の声が県に届かず、昨年やっと着手したところだったとのこと。残念。

過去の震災での教訓を生かしたい

2024年の元日、石川県能登半島を震源とした地震が発生しました。 丸6日経ち、120名を超える方が亡くなっていると報じられ、今なお、まだ行方不明になっている方が多数いらっしゃいます。 同県に住む者として、すぐにでも駆けつけて助けになりたい、そう思うのはやまやまですが、今はじっと我慢。 国や自治体が指揮を取り、自衛隊をはじめとした支援がいち早く届けられるよう、邪魔をせず見守りながら、自治体への義援金に協力しています。 東日本大震災で学んだこと 13年前の東日本大震災を、私

人口減は文化がなくなることでもある

読み出すと止まらなくなる、京極夏彦さんの本を読んでいます。 江戸時代なのかな、独特の世界観と文体ですが、テンポよく読めて、脳内での映像化が鮮やかで、ハマると無限に読み進めてしまいます。 ところで、 厚生労働省の国立社会保障・人口問題研究所が、2050年までの地域別推計人口を公表したそうです。 2050年、日本の人口は17%減り、東京以外の全道府県で減少します。特に東北地方で、30%を超える人口マイナスになる県が多いそうです。 もちろん高齢化も進み、65歳以上の割合が40%

家事・育児の「主体性」

X（旧Twitter）で、とあるワーママのつぶやきを目にしました。 要約すると 「仕事終わりに急いで子を迎えに行って、スーパーで夕食買って帰ったら、夫が半休取って家でごはん作ってた。ありがとうって言って食べたけどモヤモヤする」 という内容でした。 夫さんとしては、家族を喜ばせるサプライズとして、良かれと思ってやったことなのでしょう。 それがわかるからこそ、妻さんもありがとうと言って受け止めました。 しかし、妻さんとしては 「早く帰ってくる日なら、なぜ娘をお迎えに行ってく

管理職の負担を減らすとジェンダー的にも良さそう

10/26の日経新聞の「しごと進化論」の記事をご紹介します。 #日経COMEMO #NIKKEI 日揮ホールディングスが、「部長3人体制」をとっているという内容です。 リーダーとして中長期のビジョンを立案実行する「部長」と、 プロジェクト管理を束ねる「PCM（プロジェクトコーディネートマネージャー」、 人材育成を手掛ける「CDM（キャリアディベロップメントマネージャー）」、 この3人で、従来の部長職が担っていた役割を分担するということです。 これ、良いですよね！ 良

「物を買わない」という減らし方

家計簿などは付けていませんが、「マネーフォワード」でゆるく収支の管理をしています。 そして驚く、支出の金額。うっかりすると赤字じゃん！ こ、これが物価高の影響なのか（たぶん違う）。 こっそりと、緊縮財政を始めています。 一番の節約は、「買わない」こと。 今あるものを、まずは使えばいいのです。 物を買わないことで減らせるものはたくさんあります。 ・出費　…これは、当たり前ですね。 ・買うために使う労力と時間　…まっすぐ家に帰れば疲れもたまりません。 ・新しく買ったものに

ママはショートカットでローファー

最近、髪をバッサリ切ってショートカットにしました。 元々男顔で、普段からパンツスタイルで出勤することが多い私。 また、ストッキングが嫌いということもあり、 ストッキング＋ヒール靴 ではなく 靴下＋ローファー で出勤したりもしてみています。 そしたら、ますます、メンズ要素が強めに見えます。 ちょっと、男っぽすぎるかな。 娘に、相談してみました。 「ママ、髪切ってさ。最近、男っぽすぎるかな。」 すると、娘は 「そんなことないよ。今のが良いよ。」 と、即答。 その

パッケージもエコなシリコンバック

エコな私とはいえ、楽天スーパーセールには弱い女です。 ついに憧れのシリコンバックを購入しました！ パッケージもノープラスチックです。 感動的。 冷蔵、冷凍可能。 食洗機、電子レンジ使用可能。 つまり、使い回せる、フリーザーバック。 しっかりとした厚みがあります。 底のまちがしっかりあるので、自立してくれて、食材を入れるのも楽々。 密閉はできないのかな？ 口を閉じ、押すとぷすーと空気が抜ける音がします。 下味をつけてそのまま冷凍。 お値段はそこそこしますが（MとSの

会社のTOPに「SDGsってどう？」と聞いてみる

今度、社内で定期的に行われる研修会で、 「＊＊社長に質問！」 というインタビュー企画を行うということになったそうで、 「この機会に、社長に聞いてみたい質問」 が公募されていました。 私は、う～んと悩んで、こんな質問を応募してみました。 「社長はSDGsについて、どのように考えていますか？」 うちの会社は地方の小さな人材サービス会社です。 HPにも「CSR」とか「社会貢献」とか「サステナビリティ活動」といった項目はなく、もちろんSDGsに関する活動なども特に実施していません

人権っていうと遠いけどブラック企業っていうと近い

今日の北陸中日新聞の日曜版、一つ学んだ言葉があります。 人権DD（人権デューデリジェンス）です。 デューデリジェンス（Due Diligence）とは、 投資を行うにあたって、投資対象となる企業や投資先の価値やリスクなどを調査することを指します。 頭に「人権」をつけて、人権デューデリジェンス、となると、 企業が社内やサプライチェーンを含む取引先における人権侵害リスクを調査して、防止・軽減を行い、説明・情報開示を継続して行うこと、と書かれています。 日本では、ビジネスに