Ryosuke Fujiwara

株式会社GaudiyでProtocol Designer(制度設計の専門職)をしていま…

Ryosuke Fujiwara

株式会社GaudiyでProtocol Designer(制度設計の専門職)をしています。 組織・カルチャー開発、データサイエンス、トークンエコノミクスが好きな方と繋がれると嬉しいです!

記事一覧

CxOクラス登用に民意を反映する。Gaudiy「代表選挙」設計プロセスの全貌

こんにちは。Gaudiyのプロトコルチーム(制度設計やカルチャー開発などを担うチーム)に所属する藤原(@rfuj1wara234)です。 多くの経営者・人事担当者の皆さんにとって…

Ryosuke Fujiwara
10か月前
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組織の「バグ」を解消するプロトコルチームの役割

こんにちは、Gaudiyの藤原です。2022年1月にジョインからちょうど1年が経とうとしています。当初のロールであったBizDev/DataAnalystからのジョブチェンジを経て、今はProt…

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世界のTOP50タイトルから見えるブロックチェーンゲームの現在地と未来予測

こんにちは。Web3スタートアップのGaudiyという会社で、Crypto関連のリサーチやカルチャー開発を担当している藤原(@rfuj1wara234)です。 さまざまな分野で活用されてい…

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「やりたいこと」を見つけるアジャイル転職のすゝめ

はじめまして。GaudiyでBizDev / Data Analystを務めている藤原です。 今年の1月にGaudiyにジョインして以来ワクワクしながら働いている私ですが、元々「やりたいこと」が…

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CxOクラス登用に民意を反映する。Gaudiy「代表選挙」設計プロセスの全貌

CxOクラス登用に民意を反映する。Gaudiy「代表選挙」設計プロセスの全貌

こんにちは。Gaudiyのプロトコルチーム(制度設計やカルチャー開発などを担うチーム)に所属する藤原(@rfuj1wara234)です。

多くの経営者・人事担当者の皆さんにとって、役員・マネージャーの登用は悩みの種ではないでしょうか?

特にシリーズA・B前後のスタートアップでは、30人/50人の壁として知られる組織構造の変化が起きるため、いわゆるミドルマネジメント人材が不足し、育成・抜擢は難し

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組織の「バグ」を解消するプロトコルチームの役割

組織の「バグ」を解消するプロトコルチームの役割

こんにちは、Gaudiyの藤原です。2022年1月にジョインからちょうど1年が経とうとしています。当初のロールであったBizDev/DataAnalystからのジョブチェンジを経て、今はProtocol(プロトコル)というチームを担当しています。

プロトコルチームはGaudiyの組織づくりにおいてユニークな機能を担っているのですが、このようなチームを専任で置いている会社はあまりない気がしており、

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世界のTOP50タイトルから見えるブロックチェーンゲームの現在地と未来予測

世界のTOP50タイトルから見えるブロックチェーンゲームの現在地と未来予測

こんにちは。Web3スタートアップのGaudiyという会社で、Crypto関連のリサーチやカルチャー開発を担当している藤原(@rfuj1wara234)です。

さまざまな分野で活用されているブロックチェーン技術ですが、なかでも特に盛り上がっているのが「ゲーム」です。

日本でも歩いで稼げるMove to Earnアプリ「STEPN」が話題になりましたが、ブロックチェーンゲーム市場は、CAGR(年

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「やりたいこと」を見つけるアジャイル転職のすゝめ

「やりたいこと」を見つけるアジャイル転職のすゝめ

はじめまして。GaudiyでBizDev / Data Analystを務めている藤原です。

今年の1月にGaudiyにジョインして以来ワクワクしながら働いている私ですが、元々「やりたいこと」があったわけではなく、Gaudiyに辿り着くまでにはかなり紆余曲折がありました。

この入社エントリでは、キャリアにおいて「やりたいこと」が見つからないという厄介な悩みに立ち向かうアプローチについて、自分の

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