【本の学び】読書チャレンジ#172「みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと。」＠一年365冊

いつも記事をお読みいただきありがとうございます。
2021年に習得した「速読」に基づき、2023年毎日投稿の読書メモになります。
お役に立てれば幸いです♪

みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと。

【本日の書籍】

岩井 俊憲著「みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと。」（2022年・ディスカヴァー・トゥエンティワン）

【ポイント（私が得たこと）】

アドラー心理学に基づき、チームの中でのかかわり方をどのようにしたらいいのか。
どうすればチームが成功するのか。
その心構えや方法を説明した一冊です。

◆ものごとの味方

アドラー心理学では、ものごとを「正しい/間違っている」「良い/悪い」といった視点で判断するよりも「建設的/非建設的」といった視点を大事にしています。

会社のシンプルな目標は「利益を上げる」ことです。その目標に向けて「今から何ができるか」という解決策に注力するのです。

すなわち、一般的に起きた出来事に対して、自分の物差しで判断しがちです。

ですが、会社は利益を上げることが目標であるため、

その視点の判断において「建設的」か「非建設的」か

これを判断することが、チームで進めていくことに対して重要だということです。

◆問題のある人に必要なこと

会社で問題のある人に必要なことは何なのか？

問題のある人は、

関心の方向が「自分」にあります。

そのため「共同体感覚」を持ってもらうことが重要です。

ですので、

他人に関心がないので、「共感力」を身につけてもらう必要があります。

「もし、私が相手の立場だったら」と想像したもらう。
そして、「共感」があり、「自分が変わる」

このようになっていくと、問題のある人が問題がない人になるとのことです。

読んだ日付：2023年6月11日
かかった時間：10分（191頁）

おわりに

最後までお読みいただきありがとうございます。

読書記事が気に入りましたら、フォローお願いいたします。

また、下記のように業務を行っていますので、興味ありましたらご確認ください。

税理士法人ぷらす：https://plus.gr.jp/ 
キンドル出版：https://onl.sc/3UtnYFn
税理士ハック（ライン公式アカウント）：https://lin.ee/7L1GcfF
税理士コンサルティング：https://www.plus-partners.biz/

河合　基裕