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小さな成功体験を多く積む
この体験の積み重ねが大きなチャレンジに繋がります
ここで重要なのは
小さな成功の定義は人それぞれ、だということ
自分の尺度で小さな成功を体験する
この数の多さが自分のチャレンジできる幅を広げてくれる
というのを本当に多く感じています
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Interviewer
ガーディ
Twitter: @mamorux62
おぐりんと話してみたい
という方は以下からご連
ポジティブな側面を
しっかりとみてあげることが重要
ネガティブな側面ばかりを指摘していると
なかなか素直に聞き入れないときもあります
僕が割と苦手なことだっただけに
とても面白い話を聴けて楽しかったです
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Interviewer
ガーディ
Twitter: @mamorux62
おぐりんと話してみたい
という方は以下からご連絡ください
https://ogu-rin.com/con
誰かと話すとき
共通言語を知っているかどうか
はとても重要だと思います
相手の得意とすることを
少しでも良いので知っているのと知らないのとでは
雲泥の差だと思います
知っているからこそ聞ける質問
深く掘り下げていける質問
ちょっとの知識の差が結果として大きな差になる
と僕は考えています
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Interviewer
ガーディ
Twitter: @mamorux62
おぐりんと話してみ
情報社会の今
何かを一つのスキルを身に付ける難易度は
年々下がっているような印象があります
一つのスキルで勝負するスペシャリストだけではなく
複数のスキルを組み合わせることで生まれる価値もあります
組み合わせで突出した人材へ目指す
これも立派なスペシャリストだと僕は思います
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Interviewer
ガーディ
Twitter: @mamorux62
おぐりんと話してみたい
という方
スキルの掛け合わせ
自分自身のスキル同士をかけあわせ
何か新しい価値を生む
そう捉えがちですが
それだけではなく他者と掛け合わせて
新しい価値を生むこともあります
また少し相手の詳しい領域を知っているからこそ
話が広がり有意義な時間になる
そういった経験を話しています。
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Interviewer
ガーディ
Twitter: @mamorux62
おぐりんと話してみたい
という方
ポジティブなのか
ネガティブなのか
組織の環境が
どうかによってだいぶん成果は変わると思います
当然、ポジティブなほうが良いわけですが
どうやってポジティブな環境を作るのか
ガーディが自分の考えを話してくれました！
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Interviewer
ガーディ
Twitter: @mamorux62
おぐりんと話してみたい
という方は以下からご連絡ください
https://ogu-rin.c
共通の知人であるレックス @yuheiokami がつけた
あだ名「百色のネタを持つ男」
これをきっかけに
自分にとってのネタとは何か考えるきっかけになったそうです
自分のネタは誰かを喜ばせるために
というとてもイケメンな想いを対談を通じて聞きましたー！
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Interviewer
ガーディ
Twitter: @mamorux62
おぐりんと話してみたい
という方は以下からご連絡くだ
おぐりんのリーダー論もラスト回。
チーム内での進捗確認ってどうされてますか？
進捗の確認の仕方はとても重要だと思います
ただ、僕は進捗は都度聞かれるのは信頼されてない気がして好きじゃないので少しだけ工夫しています。
組織にどんなメンバーがいるのかを考え、組織に適した方法で進捗を確認しあうことが重要だと思います。
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Interviewer
ホリイ
おぐりんと話してみたい
という方は以下
ファシリテーションの能力は
リーダーにとってとても重要だと思います
どんなメンバーがいるのか
発せられていない意見はないのか
僕はここにとても気を使っています
思いついたら発するタイプの人
考えをまとめてから発するタイプの人
そもそも自分の考えを発するのが苦手なタイプの人
さまざまです
貴重な意見を聞きそびれるのは、大きな機会損失なので本当に気を使います
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Interviewer
ホ
組織は何かしら共通の想いを持った人の集まりです
その想いに一貫した決断を下す
これは組織において非常に重要なことで
一貫性のない決断を行う組織は崩壊します
時には苦渋の選択として想いとは異なる決断を下すこともあるでしょう
そのときはしっかりと組織内に意図を説明する必要があります
一貫性のある決断を行うこと
について話しました
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Interviewer
ホリイ
おぐりんと話してみたい
誰かから指示をもらうこと
組織で活動していると頻繁に起こります
このとき自分の意志でアクション出来るか
これはとても重要なポイントです
誰かの指示だからで動く組織は終わっています
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Interviewer
ホリイ
おぐりんと話してみたい
という方は以下からご連絡ください
https://ogu-rin.com/contact/
リーダーというと
組織の中で一番偉い人というイメージを持ちがち
だけど、僕はそんなことないと思う
リーダーもエンジニアや広報などと同じ一つの役割に過ぎない
リーダーという役割に適任だからリーダーをするのであって
偉いからリーダーをするのではない
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Interviewer
ホリイ
おぐりんと話してみたい
という方は以下からご連絡ください
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リーダーとは何だろうか
というテーマでトークしました
一人でできることなんてたかが知れています
複数人で力を合わせて初めてできることなんて山ほどあります
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Interviewer
ホリイ
おぐりんと話してみたい
という方は以下からご連絡ください
https://ogu-rin.com/contact/
このテーマでの対談最後です
日本の建物の耐震が優れているのは有名な話です
その一方で、まだまだ改善すべき古い構造の建物が残っているのも事実
何かがあってからアクションするではなく
何も起きてないときに、どれだけそういった建物にリソースを割けるか
これは大きな大きな課題だと思います
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Interviewer
おじょう
おぐりんと話してみたい
という方は以下からご連絡ください
http
沢山の地域に
大きな被害を与えた西日本豪雨
その被災者が
この対談を通じて伝えたかった想いとは
生の声を実際に聞くのは
非常に心に響くことがありました
一人でも多くの人に
この対談が届いてほしいと強く祈っています
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Interviewer
おじょう
おぐりんと話してみたい
という方は以下からご連絡ください
https://ogu-rin.com/contact/
被災が起きてすぐは衣食住の確保が第一優先です
そんな中でどんな支援をもらえると
被災者は嬉しいのか
実際に被災にあった人が有難かったものを
話してくれています
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Interviewer
おじょう
おぐりんと話してみたい
という方は以下からご連絡ください
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