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マネジメント論

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マネジメントについて現場でもがいて編み出した知見をまとめてます
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#ビジネススキル

昇進のためにどのように自分を変えてきたか

昇進のためにどのように自分を変えてきたか

先日、一緒に中途入社した同僚に「昇進するたびにどのように自分を変化させてきたかを知りたい」と言われた。6年前に同時に中途入社したときに私は課長で、その後、部長・執行役員と昇進したのだが、その同僚は部長で入社して今も部長を続けている。

彼が言うに、例えば、某取締役は有能な人だが、仕事をしていたら自然に昇進して取締役になったという印象。それにくらべて私は意識的にポジションを取りに行っているように見え

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子育てと両立する部下のために工夫したこと

子育てと両立する部下のために工夫したこと

6年前に今の会社に転職したときの部下だが、久々に彼女が主催するミーティングに出た。そこでしっかり場をしきっている姿を見て、とても頼もしく思った。6年前、直属の上司になった時は、彼女が育休から復帰した直後で、子育ての両立ができるか不安そうにしていた。一緒に仕事をするにつれ、彼女の強みは絶対うちのチームに欠かせないと思ったので、良い形で支援する方法を模索することにした。ご本人の努力や家族の支援、またい

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最近気に入ってるプレゼンの作り方

最近気に入ってるプレゼンの作り方

ちょっと前に大きなカンファレンスで登壇した時に、運営さんにサポートしてもらって良いプレゼンが出来たので、それを一つの型として、そのあとも登壇用のプレゼン作ってます。文字量は極力少なく、スピーチメインのプレゼンです。作り方をメモしてみます。

ワードで話す内容を書くまずはプレゼンの趣旨に沿ってストーリーラインを書く。喋り言葉でなくてオッケー。何を伝えたいかを中心に。

できたらこの段階で主催者の方に

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