どうも、岸本です。 私自身マネージャーを2度やっていてその中で成功と失敗があったので経験からマネジメント論を語ってみたいと思います。 マネジメントとマネージャーの…
みなさんこんにちは。今日は営業力とはについて考えてみたことをパラパラと書いていきます。 1.営業力の一般的なイメージ 2.昔ながらの営業と営業力 3.現代の営業と営業力…
私のnoteを読んでくださりありがとうございます。 取り留めのない内容ですが是非ご覧ください。 今までの経験と現在体験していることを主にnoteに書いていきます。 主な…
岸本 真史（きしもと まさふみ）
2019年11月9日 10:13
どうも、岸本です。私自身マネージャーを2度やっていてその中で成功と失敗があったので経験からマネジメント論を語ってみたいと思います。マネジメントとマネージャーの役割を簡潔に述べると、ドラッカーが定義したものは・マネジメント 組織に成果を上げさせるための道具、機能、機関・マネージャー 上記を遂行するものとなっています。もう少し噛み砕くとマネージャーは自身と部下がうまく動けるよ
2019年11月3日 18:07
みなさんこんにちは。今日は営業力とはについて考えてみたことをパラパラと書いていきます。1.営業力の一般的なイメージ2.昔ながらの営業と営業力3.現代の営業と営業力1.営業力の一般的なイメージ営業力の一般的なイメージとはなんでしょうか？私が考えるに営業個人が持つプレゼン能力だったりトークのうまさ、訪問や電話をガリガリやる人を指しているような気がしています。みなさんいかがでしょうか？
2019年10月26日 08:17
私のnoteを読んでくださりありがとうございます。取り留めのない内容ですが是非ご覧ください。今までの経験と現在体験していることを主にnoteに書いていきます。主な内容は・組織論について・セールスについて・マーケティングについて・カスタマーサクセスについて・ITプロダクトについてとなります。
