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Maki Rindoh
2024年8月23日 23:56
困ってたりしんどくなってる人の話を聞くなら、対人支援職でなくても（というか対人支援職の人なら当然やるだろうけど）、とりあえずよく聴いて寄り添ってみる、をしてみてほしいと思う。もちろん、どんな関係かによって相手に求められていることは違うけど、まず聴いて寄り添ってというのがだめな場合ってないと思うのだ。話を聞いてただ受け止めるのって、特に特別なスキルもなくできることじゃない？でも、そうは言っ
2024年7月12日 23:53
何回か話してみて、うまく伝わらないとか。いろいろ話そうとしてみたのに、会話にならないとか。意見が合わなくて聞く耳持ってもらえないとか。そういうことがあると、がっかりしたりいらっとしたりしてしまうこともある。でも、そこからどうするか？無理だと諦めるのか、強引に言うこと聞かせたりするように進めるのか、もっと話してみるのか。＊先日、業務改善の検討をしている中で、以前、ちょっとうまく
2024年7月9日 23:28
「こうしてって言っておいたのにやってなかった」「こうしておいてくれると思ってたのにしてくれなかった」そんな風に困ってたり不満に思ってたりする話はよく聞く。それを改善したい、というような話もよく聞く。＊「なんでやってくれないんだろう？」ということを考えるとき。「こうするべきだ！」「こんな風に考えてくれないと！」という、自分の価値観や信念や考えなどがあって、それが正しい前提に
2024年6月25日 09:52
「うちの会社、こういうところがだめなんだよね」というようなことを言う人、結構いると思う。（私もまぁまぁ言ってる。中にいると見えるいまいちなところとか、他社のよい事例と比較してだめに見えるとか、あるよね？）所属する組織に不満があるとか、改善したいことがあるとか、もっとよくなればいいと思っている人は多い。一方で、だからそのいまいちなところを変えよう！と動く人は少ないと思う。なんなら表立っ
2024年5月31日 17:46
プロジェクトの上司と話していて、何かもっとやれることはないかと聞いてみたら、課題もやることもたくさんあるけど、1番困ってるのは、メンバーが自律的に動いてくれないことだと言っていた。自律的に動いてほしい、というのは、指示したこととか決まったこととかだけでなく、自分からどんどん行動したり提案したりしてほしい、とのこと。もっと自分ごとにしてほしい、とのこと。プロジェクトのためだけでなく、自分のキ
2024年5月30日 18:39
仕事でしっかり話をすることが大事だなぁと思う。（もちろん仕事以外でも。）そう思うようになったきっかけはいくつかあるのだけど、そのひとつは、業務上のやりとりですれ違いが起こっているのを見たときだった。明らかに、伝えた側と、伝えられた側が、かみ合ってないように見えた。大枠同じ話をしているけど、やってほしいということと、やりますということが、微妙にずれてるみたいな感じだったと思う。かみ合って
2024年5月29日 20:16
会社のPCを開けたら、委託先の方から夜遅くにメッセージが入っていた。愚痴を吐き出したくて、とりあえず聞いてほしくて、っていう話。吐き出し先に使ってもらえて嬉しいなぁと思う。そもそも、愚痴というか、リーダーへの不満もあったけど、ベースは内部で業務進めていく上で問題があったという話だったし。私には見えないところの話だから、状況教えてもらえるということもありがたい。＊というか、やっと
