#組織行動論
HRMは、ソシャゲのシステムを参考にすれば進化できるのでは
今回の「Tribal Professional Academy（TPA）」のテーマは、組織構造論、組織行動論と来て組織論の締め、「人的資源管理（Human Resource Management）」のお勉強です。課題図書はこちら。
●入門 人的資源管理
●人事管理入門
人的資源管理は「システム」人的資源管理とは「企業目標の達成のために必要な人材（労働力）を確保し、その合理的な活用をはかる管理
それは、物語の一部でしかない。-または自律とモチベーションの話-
今年から弊社トライバルメディアハウスでは、価値体現の基準がアップデートされ、JUST（自律、動く、成果にこだわる、楽しむ）という標語が社内で大々的にフィーチャーされている。
全社合宿も「自律」がテーマになっていた。
合宿中に「自律的に成長しようとするならフィードバックも自分から取りに行きましょう（意訳）」という呼び掛けもあったので、早速休憩時間に社長にフィードバックをもらいにいったら「僕はもう
マネジメントは「知識と経験のハイブリッド」であるべきだ、と思った件
今回のテーマは「組織行動論」。
このテーマは個人的に人生のテーマになってる領域なので、真面目に取り組みたいと思います（いつも真面目DEATH）
今回の課題図書はこちら
●HIGH OUTPUT MANAGEMENT～人を育て、成果を最大にするマネジメント
●【新版】動機づける力―モチベーションの理論と実践
●自律とモチベーションの教科書~大手企業がこぞって導入する新しい人材育成メソッド~
