44 ミッションの分析（その１）

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外を克服する『究極の状況判断力』のマガジンをご参照下さい。

想定外を克服する「究極の状況判断力」（導入編） 1～25
想定外を克服する「究極の状況判断力」（基礎編）26～40
想定外を克服する「究極の状況判断力」（実践編）41～（42以降は有料）

i-J Solutionsでは、全記事の公開を待つことなくプロセス導入やトレーニングをご支援することが可能です。

「究極の状況判断力」実践編では、不透明・不確実な中にあっても組織として強固な意思決定が可能となるレベルのプロセス・ロジックを解説。本項では、実践編の第１段「ミッションの確認」について解説を開始します。一連の状況判断プロセスで最も最初に実施される、全ての活動の基礎となる部分です。

実践編

【　①ミッションの確認　】

４４　ミッションの分析（その１）

「ミッションの分析」は、全部で８つの項目について確認することによって達成される。この際、上位のリーダーや組織から「ミッションが付与」されていることが前提となる。自らミッションを作り出すことは起業のプロセスであり、ここでは既存の組織内での活動要領を説明していく。

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