マガジン
元幹部自衛官から見える世界
上村 康太
- 5本
１５年勤務した自衛隊を退職した元幹部自衛官である著者が、日常で感じる様々な事を気軽に綴ります。ご退職を検討・予定されている方、安全保障や防衛に関心のある方や、企業の採用担当者などにも読んで頂けたら嬉しいです。 （本マガジンでは、自衛隊法、特定秘密の保護に関する法律及び日米相互防衛援助協定等に伴う秘密保護法に基づく守秘義務を逸脱する内容は一切、記載しません。）
想定外を克服する「究極の状況判断力」【行動編】
上村 康太
- 19本
ビジネスパーソン向け、毎日の仕事に役立つ「究極の状況判断力」。米軍や自衛隊などの軍事組織の幹部、リーダーが戦場の不確実性を克服する為に用いる「状況判断」プロトコルを、初めてビジネス向けに解説。導入編、基礎編、実践編に続く最終章「行動編」では、いかに実際に究極の状況判断プロセスを使っていくかをご紹介。全約１００回の長編連載企画。
想定外を克服する「究極の状況判断力」【実践編】
上村 康太
- 41本
ビジネスパーソン向け、毎日の仕事に役立つ「究極の状況判断力」。米軍や自衛隊などの軍事組織の幹部、リーダーが戦場の不確実性を克服する為に用いる「状況判断」プロトコルを、初めてビジネス向けに解説。導入編、基礎編に続く第３段「実践編」では、本格的に「究極の状況判断プロセス」を詳説していく。先が見えない中でも対応していくことを可能とする画期的な方法論をご紹介。全約１００回の長編連載企画。
想定外を克服する「究極の状況判断力」【実践講座】
上村 康太
- 4本
「究極の状況判断力」実践編。米軍や自衛隊などの軍事組織の幹部、リーダー達は、戦場の不確実性を克服する為に「状況判断」プロトコルを用いる。今、世界中で起こる様々な出来事を、そのプロフェッショナルの視点から解説。あの事件、事故、災害にいかに対応すべきか。その答えの一端に触れることにより、日々のビジネスで遭遇する「想定外」への対応の仕方を提案します。
想定外を克服する「究極の状況判断力」【導入編】
上村 康太
- 26本
ビジネスパーソン向け、毎日の仕事に役立つ「究極の状況判断力」。米軍や自衛隊などの軍事組織の幹部、リーダーが戦場の不確実性を克服する為に用いる「状況判断」プロトコルを、初めてビジネス向けに解説。難しい仕事への取り組み方が分からない、上司と部下の関係が・・という方は必見。約１００回の長編連載企画。導入編「状況判断とは何か」
最近の記事
国防イノベーション・ユニット２０２２年度報告書（日本語訳） - DIU Annual Report 2022(Japanese)
本文書は、i-J Solutionsが米軍国防イノベーション・ユニット（Defense Innovation Unit）により公開中の「Annual Report 2022」を日本語化したものです。翻訳にあたっては便宜上、番号と目次を附しています。 Ⅰ はじめに今日、米国が直面している脅威のマトリックスは、以前の時代よりも大幅に多様化している。アッシュ・カーター前国防長官は2015年、国防イノベーション・ユニット（以下、「DIU」という）を設立した際、このことを予見していた
