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05｜小さな会社におすすめしたい 採用・育成・定着・全部に効くスキルマップ

05｜小さな会社におすすめしたい 採用・育成・定着・全部に効くスキルマップ

昨日、スーパーに行ったらいろいろ品切れ。卵がないなんて初めて経験しました。
皆さん台風に備えているんですね。
明日は明日でかなり気温が高いようです。そちらも気をつけなきゃですね。

さて、スキルマップ。
前回は作成方法をお伝えしました。
フォーマットに仕事内容と従業員さんの名前が入って活用の準備ができたところですね。

では、評価です。

評価表にあるように4段階で評価します。
各業務に対して4マ

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04｜小さな会社におすすめしたい 採用・育成・定着・全部に効くスキルマップ

04｜小さな会社におすすめしたい 採用・育成・定着・全部に効くスキルマップ

いまさらですが、夏休み気分でドラマのTRICKを見ています。
手品のネタ晴らししてくれるのが面白いですね～。

さて前回、スキルマップのイメージや構成をお伝えしました。
今回は、フォーマットのつくり方です。

❶一つ職種を選択するまずは、一つ職種を選択しましょう。
販売スタッフとか製造スタッフとかホールスタッフなど。
人数が多い職種がいいですね。
もしくは今から採用しようとしている職種もいいと思い

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03｜小さな会社におすすめしたい 採用・育成・定着・全部に効くスキルマップ

03｜小さな会社におすすめしたい 採用・育成・定着・全部に効くスキルマップ

暑いですね。
ベランダの夏野菜がくたびれています。8月いっぱいまで収穫できると期待していたのですが、どうなることやら。

さて、スキルマップ。
こんな感じのものです！
こちらはスーパーマーケットの販売職の例です。

まずは、縦軸（↓）から。
縦軸には対象となる職種に必要な能力や技能をリストアップします。

続いて横軸（→）。
横軸にはスタッフさんの名前が入ります。

ここまでが準備。

そして評価

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02｜小さな会社におすすめしたい 採用・育成・定着・全部に効くスキルマップ　

02｜小さな会社におすすめしたい 採用・育成・定着・全部に効くスキルマップ　

小さな会社におすすめしたいスキルマップ。
さて、スキルマップとはどんなものでしょうか。

定義はこんな感じ　↑　です。
なので、本来の目的は、従業員の育成です。

私も、中小企業診断士として育成に課題を感じている中小企業にスキルマップをご紹介していました。

が、一緒にスキルマップを作成し、運用する中で、「いやいやそれだけじゃないでしょ！」と感じることが多くありました。

特に人事周りの制度がまだ

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