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#組織開発
戦争を無くしたいという切なる願い～「紛争の心理学」とシステムコーチング～
ロシア、ウクライナの事態について、モヤモヤと考えを巡らせたり、近しい人にはまとまらない思いも吐き出したりしてきましたが、自分の頭と心を整理するためにも、文字にしてみることにしました。
今まで政治的なことはあまり書いてこなかったし、こういったことが起きてしまう背景には政治・経済・歴史などあらゆる面から色んな事情が複雑に絡み合っていて、世界中の心ある有識者達が戦争を止めようと努力していても起こってし
システムコーチングのプロ資格（ORSCC）を取得しました！
2021年9月4日を皮切りにスタートした、システムコーチング（組織と関係性に対するコーチング）プロ資格取得に向けての長い旅。
※システムコーチングとはなんぞや？の記事はこちら↓
15人のコーホート（一緒に学ぶ仲間のグループ）で共に学ぶ毎週2時間のスキルドリルに加え、週末など時間調整してのコリーグコール、チームスーパービジョン、個人スーパービジョン、更にクライアントさんへの100時間のセッション
弱さを見せることで強くなる～組織開発とコーチングの観点から～
心理的安全性が組織のパフォーマンスを上げるために不可欠な要素であることは既に色んなところで言われていますが、どうすれば心理的安全性を高めていけるか・・・ということについては、まだ色んなところで試行錯誤しているように思います。
私も企業の人事という立場からもコーチの立場からも、心理的安全性を高めるために何ができるかを日々考えトライ＆エラーしているわけですが、最近、「弱さを見せる」ということについて
人と組織の本質に迫るORSC集中トレーニングキャンプ
1/14,15,16の3日間で、今学んでいるシステムコーチング（ORSC）実践コースの集中トレーニングキャンプでした。
ORSCの実践コースは国際コーチング連盟（ICF）の認定するプロ資格を取るための9ヶ月の学びのコースで、15人の仲間（コーホート）とともに歩んでいます。週に1回2時間のスキルドリルやグループスーパービジョンなどのワークは基本オンラインで実施をしてきたので、実はリアルで全員集まる