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しばらくNOTEでブログ書いてみます。過去のブログは、http://jqut.blog98.fc2.com/　でご覧いただけます。
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月に1冊ディックを読む➀「ユービック」

月に1冊ディックを読む➀「ユービック」

年初に今年決めたことは、今年もほとんどないですが、１つだけ。月に１冊、ディックの本を読むこと。ディックは高校から大学にかけて読みふけったSF作家の１人です。凄く自分の価値観に影響を与えているのか、価値観が近いから読みふけったのか…。いずれにしても、とても好きです。その中でもこの「ユービック」好きです。

【この作品が書かれた年】1966年(発行年は1969年)

【この作品の舞台】1992年、19

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経営学習研究所、さあこれからどうする

経営学習研究所、さあこれからどうする

昨日は野口先生が主催する新たな企画、両立支援をテーマにしたオープンサロンに参加させていただきました。知っている顔もかなりありましたが、実に新鮮な場でした。個人的にいろいろとよき学びがありました。また、別の機会に少し書きたいと思います。で、今日は学びについて少しまた考えたいと思います。

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人事制度の設計　公正な運用、常に難しく　～日経産業新聞　ＨＲマネジメントを考える （2019.10）

人事制度の設計　公正な運用、常に難しく　～日経産業新聞　ＨＲマネジメントを考える （2019.10）

日経産業新聞水曜日のリレー連載「HRマネジメントを考える」です。先週、新しいものが掲載されたのですが、10月の奴を引用していなかったので、引用します。こちらに引用する際に、私がwordで提出した最終稿を確定した記事をみながら修正するのですが、本当に上手に新聞社のご担当の方が適切な直しをしてくださっていることに毎度、感動します。また、やや冗長な言い回しが多い自分の文体の癖にも気づかれます。最近はこれ

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学ぶこと、2020

学ぶこと、2020

キャリアカウンセラー養成講座であるGCDFのトレーナーをやっていて、学ばされること、深く考えさせられることがたくさんあります。

最近の受講生は、比較的若い層が多くなっています。若い受講生にとって、年上のクライアントの理解がとても難しい。難しいだけならよいのですが、年上のクライアントがくるだけで不安になることが多いわけです。これ、確かに自分もそうでした。30代の勉強したての頃は、「55歳、役職定年

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