全国のダイバーシティ担当に伝えたい！女性管理職100人にインタビューしてわかったこと（Vol.3）
こんにちは、mogの稲田です。
今回のテーマは「我が社の女性活躍施策、何を目的に進めたらよい？」です。
私自身、ダイバーシティ担当時代に一番悩んだのがこの、「目的(大義名分)をどう掲げるか」でした。
会社として施策を推進し、予算をとる以上はもちろん取り組みの目的・ゴールを明確にしないといけない。
女性管理職を30％にします、というような数値目標だけ掲げても
「なんのために30％にするの？」となります。
数字はあくまで結果であって目的ではないので、「なんのために」が必要になり
