142. ルールを変える時、意識すべきこと
パプアニューギニア海産は「働き方のルール」も「作業上のルール」も大胆かつ細やかに改革を続けています。
8年続けるなかで、一人一人がどんな意識で取り組めばよいか少しだけ見えてきました。
今回はリーダーや経営者だけでなく現場で働く皆さんへの提案も含めてのお話しになります。
それでは早速ですが、工場での具体例を交えながら『ルールを変えるときに意識すること』について話をします。
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『フリースケジュール』『嫌いな仕事作業禁止』など新しい働き方を10年以上続けているパプアニューギニア海産。代表取締役であり工場長でもある武…
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