#コンサル
【プロマネ】プロジェクトで活かす４つのリーダーシップスタイル
プロジェクトマネージャに必要とされるスキルセットの一つとして、「リーダーシップ」があります。以前ご紹介したアダプティブリーダーシップが、個人の資質にフォーカスをした理論でしたが、今回はリーダーとメンバーとの関係性を中心に考察を進めようと思います。
PMIタレント・トライアングルまずプロジェクトマネージャにとってのリーダーシップについておさらいをします。PMI（Project Management
【プロマネ】ゾウさんとプログラム管理の関係性 ～プロジェクト、プログラムとポートフォリオ～
大きなゾウさんがいる部屋
What's the elephant in this room?（ウワッツ エレファント イン ディスルーーム）
（エレファント？象？聞き間違いじゃないよね？えええええぇぇ・・・）
私がとあるグローバル企業でプログラムマネージャにアサインされ、最初にグローバルCEOに報告した時に、そのCEOから発せられた言葉です。
"Ah,, Uhh,,,"とつまっていると、私
【プロマネ】プロジェクトって何？ ITコンサルがプロマネになった時の話
コンサルタントになってしばらくした頃の話です。いつも週何回かは終電すら間に合わずタクシーで帰宅していました。
ある日、タクシーの車中で運転手さんと「お客さんお仕事ですか？何の仕事ですか？へぇ、コンサルタント・・、大変ですね。。コンサルの方もよく乗せますけどー、この時間は官僚も多いですね。役人さんも国家公務員の方は大変そうですよ」とかそんな話をし、車中で少し眠りたかったのですが、眠れずに自宅につい