内藤 寛貴

株式会社ゆめみ 執行役員 フロントエンドエンジニア・スクラムマスターとして働いています。

内藤 寛貴

株式会社ゆめみ 執行役員 フロントエンドエンジニア・スクラムマスターとして働いています。

記事一覧

【スクラム開発】Scrum@Scaleで学んだ2つの視点と役割

はじめにこの記事はScrum@Scaleの研修を受けて学んだ2つの視点と役割について書いて見たいと思います。 この2つの視点・役割が非常に重要で、一つはプロダクト視点、もう…

内藤 寛貴
1年前
17

人にプレゼントを送ったりすることは、感謝の気持を行動に変えること

彼女・彼だったり奥さん・旦那さんだったり友人だったりにプレゼントを贈るのが最初は楽しいと思いますが、長年一緒にいたりすると何を贈ったらいいのか悩んでしまったりし…

内藤 寛貴
3年前
8

【スクラム開発】よくあるスクラム導入時のつまづき例

スクラムメンバーとして開発を3年半、スクラムマスターとして1年と少し経験し、プロダクトオーナー研修とスクラムマスター研修で資格も取れたことで、「スクラムを導入し…

内藤 寛貴
3年前
17

【スクラム開発】ユーザーストーリーとタスクの作り方

前回はプロダクトオーナー研修の感想でした、その中のチケット作成について自分なりに受け止めたことを記載してみたいと思います。 スクラムではユーザーストーリーはPOが…

内藤 寛貴
4年前
113

Scrum Inc.認定資格プロダクトオーナー研修を受講してみた

前回スクラムマスター研修を受けたので、スクラムマスターとしての動きは把握できたものの、プロダクトオーナーは具体的にどうすればいいのか?チケットの作成や優先順位付…

内藤 寛貴
4年前
22

Scrum Inc.認定資格スクラムマスター研修を受講してみた

Scrum Inc. 認定スクラムマスター(LSM)研修を受けてきました。 https://scruminc.jp/training/master/ 追記:プロダクトオーナー研修も受けてきたので感想を書きました…

内藤 寛貴
5年前
7

【スクラム開発】Scrum@Scaleで学んだ2つの視点と役割

はじめにこの記事はScrum@Scaleの研修を受けて学んだ2つの視点と役割について書いて見たいと思います。
この2つの視点・役割が非常に重要で、一つはプロダクト視点、もう一つがそのプロダクトをどう作り上げていくか?というプロセス視点。

この2つの役割の連携がどれだけ重要なのか、そしてこれがいわゆるウォーターフォール開発、スクラム開発の違いの根本であることや、組織でもトップダウン、ボトムアップと

もっとみる
人にプレゼントを送ったりすることは、感謝の気持を行動に変えること

人にプレゼントを送ったりすることは、感謝の気持を行動に変えること

彼女・彼だったり奥さん・旦那さんだったり友人だったりにプレゼントを贈るのが最初は楽しいと思いますが、長年一緒にいたりすると何を贈ったらいいのか悩んでしまったりしませんか?

本当はありがとうを伝えたい。そして一緒にプレゼントも贈りたい。と思っていたけれど、だんだんイベント毎に贈っているとプレゼントの物にフォーカスがいっちゃって贈るネタもなくなってきて、なんでイベント毎に贈っているんだろう?と少し疑

もっとみる

【スクラム開発】よくあるスクラム導入時のつまづき例

スクラムメンバーとして開発を3年半、スクラムマスターとして1年と少し経験し、プロダクトオーナー研修とスクラムマスター研修で資格も取れたことで、「スクラムを導入しよう!本で学習した!さあやってみよう!」とした時に失敗しがちなことに色々気づけだしました。

それらのまとめをしてみたいと思います。

まず前提として、下記とします

・ウォーターフォールの経験がある
・スクラム導入がはじめてのメンバーばか

もっとみる

【スクラム開発】ユーザーストーリーとタスクの作り方

前回はプロダクトオーナー研修の感想でした、その中のチケット作成について自分なりに受け止めたことを記載してみたいと思います。

スクラムではユーザーストーリーはPOが作るというものがあります。
しかしユーザーストーリーという概念が難しく、イマイチわからず結局実装ベースのチケットを作ってしまう。という問題がありました。
そして実装ベースのチケットを作るとエンジニアからそれでは実装しづらいなど不満が上が

もっとみる

Scrum Inc.認定資格プロダクトオーナー研修を受講してみた

前回スクラムマスター研修を受けたので、スクラムマスターとしての動きは把握できたものの、プロダクトオーナーは具体的にどうすればいいのか?チケットの作成や優先順位付けってすごく難しいのではないかと日々思っていたので、今回はプロダクトオーナー研修を受けてきました!

受ける目的は、プロダクトオーナーのお手伝いができる。チケットの切り方を学ぶ。です。

特に現状困っている課題としてスクラムを実施している上

もっとみる

Scrum Inc.認定資格スクラムマスター研修を受講してみた

Scrum Inc. 認定スクラムマスター(LSM)研修を受けてきました。
https://scruminc.jp/training/master/

追記:プロダクトオーナー研修も受けてきたので感想を書きました。

概要は 鼻(nose)さんがまとめられているのでこちらでご覧ください。

追記で書けるとすると参加することで以下の本を頂けました。
「スクラム 仕事が4倍速くなる”世界標準”のチーム

もっとみる