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細田　薫｜セルソース　

#組織

大西洋平（株式会社I-ne）

大西洋平（株式会社I-ne）

社員が一気に３００名を超えたら組織が崩壊した話

社員が一気に３００名を超えたら組織が崩壊した話

I-neは創業から着々と事業成長し続けてきました。
しかし2017年からの２年間でリリースした商品は全くヒットせず、創業からはじめて踊り場を迎え、数十億円の不良在庫を抱えた時期がありました。
組織はというと社員の30%が退社してしまい、社員の大半が日々会社に不平不満を言っているような状況でした。

目の前にあるのは創りたい会社と全く真逆の会社。
経営者として大きな壁にぶつかった時期でした。

大量

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吉川 徹

吉川 徹

たった１人で始めた会社が横領とケンカを乗り越えて社員200人を超えるまで

たった１人で始めた会社が横領とケンカを乗り越えて社員200人を超えるまで

おかげさまでうちの会社は年々社員数が増えており、今では200人を超えています。

ただ、ここまでの道のりは「舗装されていないガタガタの道」を進んでいるような感じでした。途中、社員がたくさん辞めてしまったり、ケンカばかりしていたころもありました。

今回は「組織の変遷」についてのお話。

たった１人で始めた会社が、どうやって200人を超える組織にまで成長したのか？　そのとき何が起きたのか？

組織作

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