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施設のミドル層が、 現場に丸投げだといつか現場崩壊する。 大体、現場からの意見は聞かないし、 実際を見にこないし、手伝わない。 まるでお飾りの管理職みたいだよね。 特定の人に負担が集中するから、 その人がダウンしたら回らなくなる。 あとはその繰り返し。 我慢大会だよね。

オープンイノベーションにおける大企業のミドルマネジメントの役割について(前編)_MIC BLOG

#3 看護師から他業界への転職戦略

2か月前

自分自身の存在意義を感じることは非常に重要である

説明できる?部長と課長の仕事の違い

今年度で退職するのが3人目。 私もそろそろ1年経つし考えようかな。 人はすごくいいのだけど、 ミドル層のマネジメント不足でまとまりがない。 マネジメントの大切さがよくわかる。 介護は特にそういう面が求められるし、 ない場合は人が続かない職場になるのだと思った。

知らないとヤバい⁉退職代行を利用する人が多くなっている!?

5か月前

求職活動〜キャリアアップハローワーク→新宿わかものハローワーク。

1か月前

経営幹部・ミドル層転職市場予測 2024年は「人材難の先へ」/経営者JP広報

場のファシリテーション

現場で培った知識を未経験の業界で試してみたいと思った

【35歳が今できること】原材料高騰、給料目減りの世の中

まだ愚痴言いながら仕事してるの?【35歳の決断】

管理職や経営層が変わらなきゃいけない3つの意識とは!?

30代必見!マネジメント能力のない上司にならないための3ポイント

【35歳からの挑戦】転職して11週間が経過しました

時代によって考え方が変わる

大企業が職務経歴書に求める4つの項目

ヒントから自分で目標を立てて実行する。

【転職成功】年収が爆上がりするとモチベが上がる

【stand.fm】ナイス判断!最後の挨拶について

ミドル層へのビジネスマナー研修では、何を伝えるのが良いのだろう?

改めまして、ササキです。

ミドル層で才能開花をさせる人、才能開花ができない人の差って!?

急速な成果主義が進んでいる理由

#48.【ミドル層の伸びしろとは?】骨太マネージャーが自分も会社も