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働き方を考える

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VUCAの時代にあって、自分らしく働くこと、経営をすること、社会について自分なりの思いを綴っています。
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仕事における成果ってなんですか?

仕事における成果ってなんですか?

仕事において重要なのは成果ですが、何気無く使っているこの成果というのはとても抽象的な概念ですね。成果という言葉を目にする機会は多いものの、その中身が具体的に語られていることはあまりに少ないです。成果を出せと言ってる側も成果の意味を本当のところよくわからずに使っているような気がします。

成果とは「あることをして得られたよい結果」

辞書を引くと、よい結果とあります。ではよい結果とは具体的に何でしょ

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働き方の見直しは大局観が大切

働き方の見直しは大局観が大切

日々、働き方に関するさまざまな情報や商材を見聞しますが、個人的にビビッとくる情報があまりないように感じています。ビジネスの面からすればふんわりした総論よりも、個別具体的な課題のソリューションを提供するのは当然のことだと理解しますし、企業側の導入判断も個々の課題を解決する有用なものとして受け止められると思います。ただ、企業やそこで働く人にとってはまさしく部分最適なのではないのかと思えて仕方がないです

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柔軟な働き方、誕生日おめでとう

柔軟な働き方、誕生日おめでとう

愛犬が17歳の誕生日を迎えました。人間にすると84歳。大きな病気もせずに変わらず散歩も大好きで食欲も旺盛。(我が家には18歳のシニア犬もいますが同じく元気に過ごしています。)

在宅で仕事をする機会が増えて、四六時中一緒にいますが、甘えん坊なのでいつも1m以内で過ごしています。たいがい寝てますが…。

テレワークしている人の日常のあるあるで、飼っている犬や猫が仕事の邪魔をしにくる動画というのがあり

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働き方の見直しをチャート、マトリクスで整理する

働き方の見直しをチャート、マトリクスで整理する

テレワーク導入、生産性向上、ペーパーレスといろんなキーワードを日々目にしますが本当に何から手をつけてよいのか頭が混乱しそうですね。

本業の遂行があり、長い会議があったり、思いがけないトラブルが発生したり、仕事をしていれば毎日多忙を極めていらっしゃるはずです。東京都では4度目の緊急事態宣言が発出されましたのでまた一定の行動制限がかかる状況で悩みが増えてしまいます。そんな状況で働き方の見直しを考えて

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働き方の見直しを正論でアプローチしても中小企業の経営者には響かない理由

働き方の見直しを正論でアプローチしても中小企業の経営者には響かない理由

日々、ネットをはじめとして働き方関連の情報が溢れていますが、それにも関わらず中小企業の経営者がなかなか重い腰を上げない理由はなぜだか考えてみたことはありますか?

反論しずらい正論

なぜ働き方改革に取り組み、新しい働き方を模索しないといけないのかというお題に対して理由の多くは「将来は人口が減少し、労働力不足が懸念されるから」というものがほとんどです。他には「生産性を高めてワークライフバランスを充

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働き方、どう見直しますか?

働き方、どう見直しますか?

今日は企業で働き方を見直す際にどう取り組んだらいいのかのお話です。

働き方を見直そうと思っても、どう進めたらよいのかわからないというのが本音かと思います。正解がないので何から手をつけていいのかわからない、どんな手段や方法があるのか?、かけたコストに対してどんなベネフィットが得られるのか?、新たに発生する課題はなにか?、それに対する打ち手はなにか?、考えるときりがありません。経営者自身がこれら全て

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