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【トヨタ生産方式/TOC編】ものづくりのものがたり

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工場勤務の先輩と後輩の対話を通じて、わかりやすくを目指しトヨタ生産方式/TOCについての理論と実践を解説します。
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【(追加)トヨタ生産方式/TOC編14;注文が増えたり減ったり。。どうしたらいい?(part1)総量の平準化】

【(追加)トヨタ生産方式/TOC編14;注文が増えたり減ったり。。どうしたらいい?(part1)総量の平準化】

*トヨタ生産方式の一連の解説は、上記マガジンに入れています。

 大卒で大手素材メーカーの工場に配属された若手の紫耀(しょう)と同じ工場に転勤してきた別部署の中堅社員の管理者の健(タケル)との会話です。先輩に指導を受けながら、トヨタ生産方式について学び、自部署の課題を解決に挑戦するようです。前回の投稿までで、ジャストインタイムとニンベンのついた自働化、かんばんの運用について学び、それらを使って改善

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【(追加)トヨタ生産方式/TOC編15;注文が増えたり減ったり。。どうしたらいい?(part2)品種別数量の平準化】

【(追加)トヨタ生産方式/TOC編15;注文が増えたり減ったり。。どうしたらいい?(part2)品種別数量の平準化】

*トヨタ生産方式の一連の解説は、上記マガジンに入れています。

 大卒で大手素材メーカーの工場に配属された若手の紫耀(しょう)と同じ工場に転勤してきた別部署の中堅社員の管理者の健(タケル)との会話です。先輩に指導を受けながら、トヨタ生産方式について学び、自部署の課題を解決に挑戦するようです。前回の投稿までで、ジャストインタイムとニンベンのついた自働化、かんばんの運用について学び、それらを使って改善

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