経営セミナー受講記⑧－3「部下に手を出す施設長と平凡な施設長、評価高いのどっち？」
先週金曜日のセミナー。最終回でございます。今までの記事はこちら↓
次の項目は「評価」。
講師が問う。
「評価は何のために行うのか？」
受講者の回答。
「給与を決めるためですかね」
「例えば初任給、これは評価関係なく決まる。では何のために給与をあげる？」
「従業員の生活を守るためですかね」
「それは最終的には政府の役割かな、なぜ評価をするのか、それは従業員のやる気UP、モチベーションUPだということ。評価の結果、給与UPがあったり、表彰があったり、称賛があったりするというつな
