松行淳一郎

福岡のビジネスコーチングコーチの松行淳一郎です。https://kindsupport…

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福岡のビジネスコーチングコーチの松行淳一郎です。https://kindsupport.work/

LINEスタンプ第２弾発売決定！

株式会社カインドサポートの事業紹介 読者の皆さんこんにちは！本日はお知らせがあります。 弊社株式会社カインドサポートは「働く方の課題解決をサポートし目標達成に貢献する」を経営理念として活動しています。具体的には「企業の管理職の方への研修研修会の提供」「営業職の方への研修会の提供」「全職種共通の研修会の提供」「目標に向かって走っている方へのコーチングセッションの提供」などがあります。そして忘れてはならないのが「働く方・目標に向かって走っている方のモチベーションが下がってしまっ

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    • 新しい研修プログラムの開発

      プロローグ 読者の皆さんこんにちは！暑い日が続きますね。熱中症にならないように気をつけましょう！加えて感染症対策も必要な昨今です。結構大変ですが、その中でも楽しみを見つけて生活したいですね。僕の今の楽しみですが一番は家族との会話で、二番は週１回１人カラオケに行くことです。皆さんはどのような楽しみを持ってられるでしょうか？ 「自分を成長させる手法研修」の開発のきっかけ 僕が「自分を成長させる手法研修」の開発を思い立ってのは、リクルートマネジメントソリューションズの「202

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      • 読書で学んだ「うまくいく人の考え方」

        皆さんこんにちは！今回は最近読んで参考になった書籍について書いていきたいと思います。読んだ本は永松茂久氏著「うまくいく人の考え方」です。とても学びの多い時間となりました。 「うまくいく人」の視点を学ぶ 著者の永松茂久さんは、株式会社人材育成JAPAN代表取締役、センチュリー出版オフィス主宰。2021年日本No.１ベストセラー「人は話し方が９割」の著者でもあります。本書の前書きを立ち読みした時に購入を決めました。その前書きには以下のような記載があります。 【前書き】 「今う

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        • 対面でのプレゼンテーション開始！

          いよいよプレゼンテーションシリーズが始まりました！ 前回の記事でもお伝えしましたが、６月１３日月曜日を皮切りに、ご紹介を頂いたお客様中心のプレゼンテーションシリーズが始まりました。お客様から訪問面談のご了承を多数頂き実現の運びとなりました。政府が「経済を動かすこと」に舵を切ったことが大きな要因だと思います。このような日がきて本当によかった！本日までにお会いしプレゼンテーションさせて頂いたお客様は５軒です。弊社会社案内を改良しプレゼンテーションに臨みました。 今回特に強調し

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        LINEスタンプ第２弾発売決定！

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          お客様獲得活動本格開始！

          ご挨拶 皆さんこんにちは！福岡のビジネスコーチングコーチ、株式会社カインドサポートの松行です。日常の学びからヒントを得て、この度私の肩書きを新しくしました。「住設関連業界の営業成績向上コーチ」が新しい肩書きです。株式会社LIXILで32年勤務しましたので住設関連業界が最も詳しい業界であること、その業界で多様な職種を経験し実績を残してきたことが由来です。 気持ちを新たに頑張っていきますので宜しくお願いします。 人とつながっていることの重要性 前回の投稿でも少し触れましたが

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          お客様獲得活動本格開始！

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          ようやく始まった対面での活動

          ご挨拶 読者の皆さんこんにちは！福岡のビジネスコーチングコーチ株式会社カインドサポートの松行です。今週は最近僕が感動したことを記載致します。 ようやく経済を動かそうという風潮に 先月（2022年5月）はコロナ感染も少し落ち着き、日本全体が「経済を動かそう」という雰囲気になった月だったと思います。そのためか対面で人と会う機会が増えました。いくつか挙げてみますと ・福岡スタートアップカフェ「起業家の企業家による起業家の為の交流会」 ・福岡中小企業家同友会の支部例会、ブロック

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          管理職研修への思い①

          ご挨拶 こんにちは！福岡のビジネスコーチングコーチ、株式会社カインドサポートの松行です。今まで弊社が提供させて頂いている管理職研修の内容と代表取締役松行の近況を中心に書いてきました。本日は、なぜ弊社が管理職研修に力を入れているのか、その理由を記載致します。 管理職の皆さんにとって厳しい時代 僕は仕事がら企業の管理職の皆さんからお話をする機会が結構あります。部下の方への指導について伺った時、以下のようなお返事をよく聞きます。 ①自分が忙しすぎてなかなか部下の面倒をみてあげ

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          管理職研修への思い①

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          Biz Mentorに就任しました

          読者の皆さん、こんにちは！少し暑さを感じる季節となってきましたね。皆さん、お元気ですごされてるかと思います。今回も前回投稿に引続き、弊社の近況について記載させて頂きます。弊社ですが、この４月よりステージを1つ上げ、お客様獲得の活動に力を入れて参りました。そんな中、５月に入りとても嬉しいことがありました。それは、一般社団法人日本リレーショナルリーダーシップ協会のBiz Mentorに就任させて頂いたことです。 JRLAは、全てのステークホルダーとの間に”WIN-WINの関係”

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          LINEスタンプを作成しました！

          読者の皆さん、こんばんは！今日は全国的に暑かったようですね。福岡は最高気温２７℃まで上がって夏日となりました。外出した時は「半袖にしたらよかった」と思ったくらいです（笑）。福岡でビジネスコーチングコーチをしています、株式会社カインドサポートの松行です。主な事業は企業向けの「管理職研修」「営業職研修」「一般職研修」や、個人のクライアントの方対象の「コーチングセッション」などです。 現在管理職研修のプログラムのご紹介をしてきておりますが、本日は特別バージョンをお届けします。

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          ビジネスコーチング　管理職研修③

          管理職研修③　QCを活用した課題解決研修 読者の皆さん、おはようございます。４月に入り新たな取組を始められた方もいらっしゃるのではないでしょうか。僕も新たなコンテンツ開発の取組を始めました。完成次第ご報告しますね。福岡のビジネスコーチングコーチ、株式会社カインドサポートの松行です。NOTEを開設してから弊社研修プログラムのご紹介を順次行っています。今回は管理職研修③「QCを活用した課題解決手法習得研修」について記載致します。最初に私の「QC手法」との出会い、そして「QC手法

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          ビジネスコーチング　管理職研修③

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          ビジネスコーチング　管理職研修②

          皆さんこんにちは！株式会社カインドサポートのビジネスコーチングコーチ松行淳一郎です。今回で２回目の投稿になります。弊社はビジネスコーチングを主な事業としておりますが、大きく分けて２種類のカリキュラムがあります。１つは企業研修、もう１つはコーチングセッションです。前回から 企業研修の中の管理職研修のプログラムについてご紹介していますが、今回は「コーチングを用いた部下育成手法習得研修」について記載します。 管理職研修②　コーチングを用いた部下育成手法習得研修　 私は株式会社L

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          ビジネスコーチング　管理職研修②

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          ビジネスコーチング　管理職研修①

          皆さんこんにちは！株式会社カインドサポートのビジネスコーチングコーチ松行淳一郎です。今回で２回目の投稿になります。弊社はビジネスコーチングを主な事業としておりますが、大きく分けて２種類のカリキュラムがあります。１つは企業研修、もう１つはコーチングセッションです。今回から 複数回企業研修の中の管理職研修のプログラムについてご紹介します。 管理職研修①　コーチング研修 ＊私がコーチングを学んだ銀座コーチングスクールでは、コーチングを次のように定義しています。 「パフォーマンス

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          福岡のビジネスコーチングならお任せ

          福岡のビジネスコーチングコーチの松行です。株式会社カインドサポートの代表取締役を務めています。私は1989年福岡大学経済学部経済学科を卒業、株式会社LIXILに32年勤務し2021年3月退職しました。そして同年8月にビジネススキルアップに繋がる企業研修講師、個人の方にコーチングセッションを提供するコーチングコーチとして起業しました。私は講師を務めるだけでなく、体験したことや取得資格のスキルを活用してテキストを自分で作成しています。そして心をこめて講師として登壇しています。今回

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